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官场文化与潜规则(又名:道破天机)-第194部分
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他给得最多，观众的掌声给他给得最多，而且建功立业的机会也给了他。你们结合自己的亲身体会想想，难道他不是最大的官吗？
丙领导听了哈哈大笑：二位的高见我不敢苟同。我认为在球门前站着的那个人是领导。你们看，别人都在热火朝天地卖命表现，惟独他在享清闲，别人只能用脚踢球，只有他手脚并用，有时还指挥他人防守。这是什么，这是特权。
丁领导不满地说：你们看问题怎么这么狭窄？只要把眼光放远一点，你们就不难发现，真正的领导是坐在场地边上指挥的那个人。你看，他想让这场比赛怎么打，场上的人就得怎么打；他让谁上谁才能上他让谁下谁就得下；他肯定是最大的领导。
一直没有说话的戊领导开了腔：你们的发言都太草率、太片面。我认为，那个穿黑衣服、嘴里含着哨子的人才是最大的官。理由是：一是双方拼得你死我活、人仰马翻，惟独对他尊敬有加，不是足以说明他的地位非常特殊吗？二是不管你是换人还是开球，都得经过他的同意，证明他管辖的范围很大；三是最重要的一点，他想让你玩你才能玩，他想让你怎么玩你就得怎么玩，他不想让你玩，你马上就玩完。这才是当领导的最高境界啊！
他说我说
歌德说：你喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。
我说：我喜欢我自己的价值，所以我得拼命掠夺别人的价值。
罗素说：蠢话就算有五千万人说，仍然是蠢话。
我说：哪里用得着五千万人来说，只要领导一个人说了，它就不是蠢话了，而是重要指示。
萧伯纳说：把事情复杂化很简单，把事情简单化才是复杂的。
我说：有些简单的事情之所以被弄得复杂化，是因为把简单的事情复杂化能够显示才能。
布来星顿女爵说：朋友的定义：一种温度计。我们可以用它来量我们的时运的温度。
我说：顺带也可以测出人心的温度。
葛拉罕。葛林说：“名”是一种强有力的春药。
我说：那么，默默无闻就是最有效的安眠药。
狄更斯说：机会不会上门来找人，只有人去找机会。
我说：所以，那么多的人才那么热衷于跑官要官，人家也不过是上门寻找发展的机会。
高尔基说：把语言化为行动，比把行动化为语言困难得多。
我说：在我们很多领导看来，语言也是一种积极行动。发文就是重视，开会就是落实。领导的语言比群众的行动更重要。
韩愈说：业精于勤荒于喜，行成于思毁于随。
我说：这是老皇历了。如果你能与领导一道嬉戏娱乐，你的大好前程就不再是梦了；如果你能紧跟领导亦步亦趋，“进步”只是迟早的事情。
爱因斯坦说：成功艰苦的劳动＋正确的方法＋少说空话。
我说：这样固然能成功，但太辛苦，没意思。
现代人的成功公式是：成功可靠的关系＋巧妙的吵作＋擅说空话假话。
牛顿说：如果我看得远，那是因为我站在巨人的肩上。
我说：如果我升得快，那是因为我选准了权势显赫的靠山。
海伦。凯勒说：把活着的每一天都看作生命的最后一天。
我说：把眼下的每一天，都看作是掌权的最后一天，这样才能体会到什么叫做“过了这个村就没有这个店”。
柏顿说：“仔细考虑”是拒绝改变最有名的托词。
我说：“研究研究”是推委拖延或者索取贿赂最有名的前奏。
马洪尼说：如果两个人始终意见一致，那么其中一个就是多余的。
我说：如果副手的意见与“一把手”的意见不一致，那么副手肯定的多余的。
卡莱尔说：我不相信个别人的愚蠢加起来会成为集体的智慧。
我说：经验告诉我，如果这个别人是领导，他的愚蠢很可能成为集体的智慧。
签字的学问
“按规定办理”。凡下属看到领导签字“按规定办理”，都认为是可以办理。以后上级机关在调查单位的烂事时，凡是签字为“按规定办理”的都可以理解为签字没错，错是错在部下没有按“规定”办理。
“请酌情办理”。“请酌情办理”比“按规定办理”意思更进一步，而且还有看得起你才叫你办理的情意在里面；部下一般都会全力办理。虽然这是办烂事最危险的签字，但是“酌情”可理解为斟酌情况，实际情况不允许就不能办理。因此，责任还是在部下，知识欠缺，政策掌握不好，应该受到批评。
“同意请某某处理”。同意二字后面没有逗号，也没有字句间隔，你说我同意办这件事也行，你说我只同意某某同志来处理这件事也行。
“请按程序办理”。想办烂事的人拿到批示后，开始办理各环节还顺利，不久却又卡住了，经过一番“沟通”“运作”，终于按“程序”办理完毕了。奥妙就在办的过程中看你的“表现”，如果你不能及时“兑现”承偌，对不起，这事情就办不成了。
“同意办理，如有问题另案处理。”。是办手续前另案处理，还是办理后另案处理？是你说有问题，还是别的人说有问题？是你这一级处理，还是上级派人来处理？这个签字实际上是在保护你，一看就知道以后跟你没关系，跟签字的领导也没关系。因为领导签的“如”字之后早已提示过你，这事情办砸了，说明你的水平不高，没有看出问题。
“根据某会议决定，同意即刻办理。”这种签字的猫腻都在会议。开会前领导会跟记录人员交代好，一定要注意将其他领导成员有“同意”意思的话都写上去，将本人有反对意思的话也写上去。想不同意办的人记录成同意，想办或一定要办的人在记录中却是不太赞成，是后来才同意“大家意见”的。
25。15 官场趣谈（十五）
官场闲话
虽然名不见经传，官不上品级，但好歹在“官场”混过几天，说些圈内“闲话”给大家分享：
千好万好，还不过老百姓的信赖；金是山银山，重不过老百姓的心山。
让老百姓不怕官，这很简单：让官怕老百姓就行了。
官不好当，那才是社会的成熟。
在人之上，要把别人当人；在人之下，要把自己当人。
任何时候都不要以自己的位置炫耀自己；任何时候都不要以自己的位置贬低别人。
处在什么位置上，就在什么位置上寻找意义。
标榜自己永远正确的人，不一定战无不胜；闭门思过的人往往不可战胜。
自我欲望越来越大，自知之明会越来越小。
当心恭维——它是最容易使人失去理智的蒙汗药；别忘了，抬轿子的人是为了坐轿子。
当心狂妄——它是最容易使人丧失一切的致幻剂。别忘了，自大加一点就是“臭”字。
有人难分难舍的是功名利禄，有人要死要活的是进退荣辱。请记住英国作家毛姆的名言：为欲望疯狂，无异于替自己挖掘坟墓。
官场疯话
你们说这是第一生产力那是第一生产力，照我看领导才是真正的第一生产力。
单位每次汇报思想，都是欺世盗名的大演出，越是职务高贵者，越是演技精湛。
当我们敢于践踏良心的时候，就是我们行将出息的时候。
每当我胡说八道的时候，总是能得到大家的一致好评。
因为诚实，我失去了领导和同事的信任；而学会说谎和欺骗之后，我又重新赢回了这些。
一般来说，领导不是在开会，就是在去开会的路上。
靠领导越近，离自己越远。
在强调“政绩”的今天，官员被提拔并不需要特别的才能和实绩，而只需要特别的胆量和脸皮。
上帝给每个人造一张脸是不够的，尤其是给官场中人。
在官场中，同事之间因为了解而成为敌人，因为误解而成为朋友的情况屡见不鲜。
很多时候，人们蔑视权贵只是因为没有办法接近权贵。
要想在官场发达，那么上司的脚气就应该比自己亲人的死活更值得关心；上司的小狗就应该比自己的儿女更值得爱抚。
所谓机遇，就是瞄准领导鞋带松了的时候第一个冲上去帮他系好。
一根骨头可以让两只看上去亲密无间的狗立马厮打起来；一顶官帽对于官场的“友谊”“团结”也有着同样的作用。
官场漫思录
当官的人一辈子爬梯子，那梯子是横在地面的，弓着身子往前爬，还误以为是向上爬，到头来却一步没有离开地面。
要让老百姓不怕官很简单，让官怕老百姓就行了。
威力无比的权力是一把双刃剑；令人心旌摇弋的金钱是一张张送你上西天的纸钱；令人垂涎欲滴的美色是一把杀人不见血的利刃。
权力是一枚公章，盖到哪里都管用；权力是一张绿卡，走到哪里都放行；权力是一只千斤顶，大小问题都能擎起；权力是一面镜子，人生百态尽显其中。
对贪官而言，情侣恩爱换来的是枷锁，高级住宅带来的是铁窗苦泪，富贵功名争来的是荒野死囚，风月美色换来的是败身辱家。
权力关、金钱关、美色关是横在官员们面前的三道“关卡”。每个官员都应该知道，过不了这三道“关卡”，就可能要过“双规”、逮捕、判刑这三道“关卡”。
职务是一只翅膀受伤的俊鸟，权力是得了狂犬病的宠物；升官是发财的必要前提，发财是升官的必然结果。
摧毁一个单位最简洁的办法是制造这么一种情景：只要拍马屁就可以得到重用。
越不善良的人越爱说自己善良，越不正派的人越爱说自己正派，越是腐败的人越爱说廉洁。
做奴仆时越卑贱，做主子时就越残暴；追求权力时不要自己的人格尊严，享受权力时也不会尊重别人的尊严。
要敬一位菩萨，可怕；如果只敬一位菩萨，更可怕；一旦敬了一位菩萨，，便不许再敬另一位菩萨，那就十分可怕。
提拔你的是上面，决定你的前途和命运的是上面，你只要对上面负责就行，你所做的一切只需要上面认可就行，下面怎么样你根本不用考虑。
主子的威风是仆人创造出来的，领袖的威风是追随者创造出来的，大官的威风是奴才创造出来的。
能拉的关系尽量拉，拉上的关系不能丢；说有利于领导的话，做有利于领导的事，为领导全力以赴，粉身碎骨，在所不惜。
会什么不能讲，那样会变成自我吹嘘；不会什么不能讲，那样会被当作无能；实话不能讲，那样会被认为不懂得圆滑；客套话不能讲，那样会被视为虚伪。
官场“忠告”
说什么，千万别说傻话；不说什么，千万别不说官场显规则。
笑什么，千万别耻笑上司；不笑什么，千万别什么场合都不会笑。
看什么，千万别看错人；不看什么，千万别不看领导的脸色。
听什么，千万别听出祸端；不听什么，千万别不听话外音。
信什么，千万别迷信；不信什么，千万别什么都不信。
学什么，千万别只学仁义；不学什么，千万别不学厚黑学。
吃什么，千万别吃成“腐败肚”；不吃什么，千万别软硬都不吃。
喝什么，千万别喝“打头酒”；不喝什么，千万别喜酒都不喝。
玩什么，千万别玩过火；不玩什么，千万别只玩权术。
洗什么，千万别老想洗钱；不洗什么，千万别洗不去清白。
赔什么，千万别什么都赔光；不赔什么，千万别不会赔小心。
爱什么，千万别爱得太深；不爱什么，千万别连自己都不爱。
动什么，千万别动感情；不动什么，千万别不去活动。
种什么，千万别种下祸根；不种什么，千万别连自己的亲信都不种。
泡什么，千万别上司的“小蜜”；不泡什么，千万别能泡的也泡汤。
买什么，千万别买气受；不买什么，千万别不买房子。
跑什么，千万别只跑龙套；不跑什么，千万别只跑官。
告什么，千万别告了也白告；不告什么，不告就是打死都别告。
打什么，千万别打脸；不打什么，千万别自己的地盘都不打。
拉什么，千万别拉警报；不拉什么，千万别不拉骆驼。
耍什么，千万别耍笔杆子；不耍什么，千万别老不被当猴耍。
有什么，千万别让人知道自己有钱；没有什么，千万别让健康都没有。
炒什么，千万别炒股；不炒什么，千万别被炒剩饭。
懂什么，千万别光看起来懂事；不懂什么，千万别看不懂别人。
会什么，千万别什么都会；不会什么，千万别连傻子会的你都不会。
干什么，千万别干蠢事；不干什么，千万别一件人事都不干。
官场标新竞异花样多
语云：新官上任三把火。小爬虫履新，绝不会萧规曹随，率由旧章，定会开动脑筋，搞些新名堂出来。为什么一定要搞些新名堂？很简单，如果前任老大怎么做，新任老大就照着做，做得再好，功劳也是前任的，何以显示新任老大的创新精神？何以显示新任老大的突出政绩？没有创新精神，没有突出
政绩，对继续高升，显然不利。是故新官一上任，思路是新的，措施是新的，一切都要推倒重来，打破旧框框，开创新局面。官场思维、官场习性使然也。
标新的路子有：
圈地。前任老大或因条件不具备，在市政建设上仅满足于旧城改造，新任老大来了，学历读过博，经历留过洋，举措大手笔，说老是在旧城里折腾来折腾去，这种市政建设速度远远跟不上时代发展的要求嘛！这是眼光狭隘的表现！为了证明其眼界开阔，新任老大大搞圈地运动，把城市周遭的地都给征下来，搞大规划，东边工业区，西边住宅区，南边行政区，北边商贸区。走进规划局一看示意图，包你心潮澎湃，由衷赞叹：这把火硬是烧得好啊！
挖坑。地是圈了一大片，奈何丘陵连绵，草木丰茂，水电未通，还不像是工业区、行政区、住宅区、商贸区，怎么办？调来挖土机，轰隆轰隆，全面开花，日夜施工，一时之间，小城处处吹响了市政建设的号角。若干时日之后，丘陵去帽，草木尽摧，沟壑纵横，江山不可复识矣！或一日，风和日丽，老大携若干文化人士，巡视大坑，指着一条新辟的沟壑曰：“各位爱卿，此路当命名为什么路？”众清客唧唧喳喳，商议一番，曰：“此路贯通新城，风水甚佳，可名顺风路，寓我县建设顺风，兼老大仕途顺风之意。”老大龙颜大悦，点头同意。然后依次将若干沟壑命名为“贤达路”、“金光路”、“龙门路”，等等。老大挖坑之举，动作之大，前所未有，写进总结，掷地有声，没多久就升了官，果然仕途顺风。可是若干年过去了，钱花了一大把，坑还是那个坑，路还是那条路，稀稀拉拉，也建了几栋楼，但人气不旺，财源不茂，商贸区、工业区、行政区、住宅区，俱在若有若无间焉。
治水。老大履新未久，苦思造福人民之策，或一日也，于沐浴之际，灵光一闪，猛拍大腿曰：“得之矣，得之矣！”立即着手部署治水大事，动员全县人民曰：我县自某某年以来，还没有建设一个中型水库以装天水，吃老本造成工业、农业、生活用水皆缺，为今之计，唯有举全县之力，兴修水利。根据专家论证，在某乡修一中型水库，于全县人民�
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