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玄彬外企打拼记-第21部分
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周方看到玄彬那么虔诚的问自己问题，先清了清嗓子，然后说：“我们CB工厂的这个多层货架仓库是B&；Q公司安全系数最高的仓库。货架顶上装了喷头，货架上我们还特地装了安全疏散指示灯。我们对仓库的叉车司机进行了专门的内部再认证制度。只有经过内部EHS工程师考核通过的叉车司机才可以正式上岗。”
玄彬见周方没有说到点子上，于是提醒他到：“兄弟，你看你这货架立柱上面的油漆好像被刮掉了，立柱下面似乎也有点变形了，不知道是什么原因导致的？”
68。上海滩之行10
周方被玄彬问的有点尴尬“这个嘛，我不是很清楚，要问问仓库的主管。”
“兄弟，你这个安全疏散指示灯，进电电压是多少伏？”玄彬继续问。
“好像是220伏吧。”周方有点不耐烦的答到。
“既然是220伏，把它装在金属货架上，要是漏电的话，不是很整个仓库都带电？”玄彬提示到。
“这个嘛，你不用担心，反正这个设计都是设计院审核过的，应该不会有问题。”周方开始有点搪塞玄彬的问题。不知道是他答不上来，还是不肯答。
“好了，玄彬，你别象个审核员似的，哈哈。我们今天可是来学习CB工厂的优秀EHS管理经验的。”杨二见情况不太妙，马上打圆场到：“周方，带我们去参观参观你们的车间吧。”
周方阴沉着脸，很不爽的转身向车间走去。杨二和玄彬只能跟在他们后面默默的走。
经过这一个回合的交锋，玄彬大概知道周方肚子虽然比较大，但是墨水有限。所以，玄彬不认为他可以成为自己在B&；Q 公司的导师的。
之后，玄彬和杨二还相继接触了B&；Q中国的工业卫生专家莫妮卡，B&；Q中国的环境专家邓超，以及安全专家黄江。他们三位都是受徐华直接领导，而且在专业领域颇有造诣，所以玄彬认定他们将是自己以后非常重要的资源。
在上海的最后一天，徐华亲自上阵跟玄彬和杨二培训EHS管理体系。
徐华专业知识非常过硬，而且B&；Q公司的EHS管理体系基本上是他一手创建起来的，所以玄彬对即将到来的徐华的培训非常期待。他甚至在早上上班的路上，还一直在想徐华会重点跟自己讲什么内容呢？他会问自己什么问题呢？如果问自己问题，答不上来怎么办？玄彬想着想着，开始变得有一点紧张。
到达徐华指定的培训室后，徐华首先把自己电脑里面的二十几Ｇ硬盘的EHS资料全copy给了玄彬和杨二，边出COPY边调侃的说：“这可是我十几年来积累全部心血，现在全部毫无保留地送给你们。怎么样，我这个老板还不错吧？”
“多谢老板，我们一定会认真学习你的‘心血’的。”玄彬高兴的回答。
那天早上，光COPY资料就花了一个多小时。COPY完后，徐华说了一句让玄彬哭笑不得的话：“杨二，玄彬，虽然你们刚加入B&；Q公司，但是你们都是有几年EHS工作经验的人。所以，今天我不会长篇大论的跟你讲B&；Q公司EHS体系。因为全球的EHS体系都大同小异。我希望在以后的工作过程中，等你们碰到具体问题时，我再有针对性跟你们做专题培训。我现在要告诉你们的是，你们回广州后，一个月内把我电脑里面的60个EHS培训教材，100个EHS管理程序，还有100个网上全英文的e…learning课程全部学习完。以后，我会找机会考核你们的。当然，在自学的过程中，如果遇到不懂的内容，随时可以打电话问我，或者我们其他的同事。”
玄彬暗想，人家常说“师傅领进门，修行在个人”。徐华这摆明是连“领进门”都省了，直接叫我们“修行”了。杨二跟玄彬一样，也在旁边暗暗叫苦，心想：看来以后要自己摸着石头过河了。
“当然，B&；Q公司的EHS组织架构图我还是会比较详细的跟你们说明一下的。”徐华补充到：“在B&；Q公司，所有的管理人员都还是很重视EHS的。整个B&；Q中国各个工厂的EHS主管和工程师都直接汇报给我。当然，在各个工厂你们还需要间接汇报给你们的厂长。而我和各个工厂的厂长一样，直接汇报给B&；Q中国制造工程部经理乔纳斯。而乔纳斯直接汇报给B&；Q中国区总裁。你们只要搞清楚这条线的学问的话，以后你们就知道工作该怎么做了。”
原本一天的培训，徐华只用了半天就搞定了。
时光荏苒，为期两个星期的上海滩之行结束了。在回来的飞机上，玄彬大概总结了一下此次培训的收获：
1）认识到美资企业的文化跟韩资企业截然不同，以后自己要多花时间好好了解和学习。
2）基本认识了B&；Q公司上海总部的EHS团队，了解到哪些人可以成为自己以后工作上的导师。
问卷调查
各位亲们，
小说写到这，突然想零距离倾听一下您的声音：
1）您更喜欢看到些韩资企业的EHS管理经验，还是美资企业的管理经验？
A。韩资 B。美资
2）您是希望本小说偏重职场类小说，还是情感类小说？
A。职场 B。情感
3）您认为本小说对宣传EHS，是否会有所帮助？
A。会 B。不会
麻烦各位亲们积极地反馈您的想法，说不定您的想法就会体现在小说中。
您只需要在讨论区里面回复 ABA之类的就ok了。
~11~
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