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为什么你没有好工作-第7部分
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我们甚至会对自己期望太高，我常常听人说自己能力很强，能做啥做啥，结果却很少有人能做到。其实我知道他当初是真的觉得自己能做到。常常有销售人员说自己跟客户关系很好很好，结果发现关键时刻他们从来不帮忙，我也知道客户和那销售的确在酒桌上称兄道弟过。我们觉得自己能经得起诱惑，等诱惑真的摆在眼前，却说，就这一次下不为例吧，顾不得那么多了。平时我们觉得我们能够控制自己的情绪，却常常会一时冲动说错了话得罪了人。
没有达到期望值，又不承认自己的问题，人们就会给自己找借口，等找借口成为一种习惯，人也就废掉了。避免期望过高的方法其实很简单，就是“以历史为基础”而不要“以信心为基础”。不排除个别人有了信心就会发生巨大的改变，但是，大多数人的生活轨迹是连续的，他的历史基本说明他的未来。举例来说，在招聘的时候，每个招聘的单位都会看应聘者过去的历史，历史证明你还不错，或者有不错的趋势，才会给你比较好的机会。自己说自己不错或者下决心说自己会好好干的没用。一个人的变化是缓慢的甚至不太可能的，不会因为他的信心而突然变成另外一个人。所以，每个人都要重视自己的历史，尽量保持好的历史，这也是为什么要始终把手边的工作做好的原因之一。
对于工作的很多愤怒很多不满意其实是期望太高，如果期望值降低到与你的本事相应，会发现你的工作其实还不错。而降低了期望值以后，根据比较低的期望值来做准备，就会发现结果都能在你的掌控之中，没有那么多“意外”了。有句话叫做“Hope forthebest；preparefortheworst。”
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第七章 实干最重要（1）
很久以前炎帝有个小女儿，叫做女娃，在东海游玩，被淹死了。女娃死了以后，气愤难平，化身作鸟，每日衔石子树枝投入东海，希望把东海填平。书中记载“有鸟焉，其状如乌；文首、白喙、赤足，名曰精卫。”
陶渊明说“精卫衔微木，将以填沧海。”我总是被祖先身上这股子执著劲感动，不过今天要说的不是执著而是行动。精卫气愤之下没有上论坛发一篇帖子，把东海一通臭骂，然后控诉天下的黑暗世事的不公，而是立刻动手，化身为鸟开始填海。不知道后来东海被她填平了没有，相信总有一天会填平的。
“人得自己成全自己”
“人因梦想而伟大。”有了梦想还是要动手去做的，无论梦想得多么好，永远停留在梦想上最终不过是做梦而已。精卫的办法虽然笨了点，好在马上就动手做，也许做起来以后她会发觉这个方法效率不高，然后想办法改进，但是如果不动手去做，永远也实现不了梦想。
与此有异曲同工之妙的，愚公是也。愚公想好了就动手做，换作现代网络人，一定是发一帖子《论门前有山的不合理性》，然后有人回《十个理由驳门前有山的不合理性》，双方开始论战，又发文《看看人家河曲智叟是如何对待门前大山的》，开始那人回曰《坚决反对智叟文化对我传统文化的侵蚀》，高帽子大理论满天飞舞，简直可以出一本论文集。最后一路论战到《从门前的大山看社会的黑暗和神仙的*》，责问为何天帝不过问此事，难道天帝是白吃供奉的吗？门前的大山虽然是小事，但是神仙的责任不就是照护天下百姓吗？岂能因善小而不为？众人一通感慨，是啊，是啊，天地不仁以万物为刍狗，但愿有圣人出，平乱世，大庇我等寒士俱欢颜。感慨完毕，大家回家睡觉吃饭，第二天就当这事情从来没发生过。
中国的年轻人中多有志高之士，亦多好大言之士，想当初看
见始皇帝出游，霸王说“彼可取而代之”，汉王说“大丈夫生当如此”，我想参观始皇帝队伍的人群之中，有类似想法的可能还大有人在，只是当真动手反了的，却不多。当时不少人笑刘邦不是英雄，笑他出身不好，一个亭长，芝麻大小一个官，也敢造反？可人家基础这么差的怎么就把事情做成了呢？只用七年时间就做了皇帝，刘邦是从开始造反到最后夺取天下时间最短的皇帝。批评的这些人，自己又动手做成了什么事情呢？
很多人总是有着很多美好的想法和计划，可大多数只是睡觉前躺在床上想想而已，总是想“等什么时候”再去做，岂知，若不动手开始做，这“什么时候”永远也不会到来，因此就只能总是在做梦了。生活并不会给你预留出一段“什么时候”，即使有了这样的空白时间，大多数人也是在找事情打发时间，看看电视，上上网，聊聊天，而从不把这时间当作“什么时候”。
快乐的工作和生活不会从天上掉下来，只有靠自己去创造，不能坐在那里等，做就比不做好，按照电影《霸王别姬》里面说的，“人得自己成全自己。”
开始的时候可能做得不好，没有关系，有谁是一开始就会的，不会学起来就是了。要做事情就免不了别人的评论，如果是建设性的评论，是为了帮忙把事情做好，听听无妨。若只是在一边挑三拣四，吃不到葡萄说葡萄酸，砖头砸得砰砰响，也不必理会，因为这种人最终也只能拿嘴巴安慰自己而已，不必跟他们一般见识。人生苦短，没时间浪费在跟别人争执上，有这时间，多干点事情要紧。 txt小说上传分享
第七章 实干最重要（2）
做事情不像开灯，一拨开关，灯就亮了，再一拨灯就灭了。没这么简单容易，往往就像锻炼身体一样，花了很多时间，很多努力才能积累起一点点，而这一点点，稍稍放纵就前功尽弃了。所以不可能有那么一天，突然想做就做成了，一定是不断积累，失败，成功，再失败，再成功。也没有那种特效药，只要一个方法事情就自然而然做成了，不会有的。大多数事情需要长期的积累，越早开始动手，积累的东西越多，越早碰到失败越接近成功。
所以，不要等那“什么时候”。
人们说“什么时候”的时候，大多也就是说“没有时候”的意思，以前做销售的时候，如果客户对我说“什么时候”，我就知道他还没想好，他如果想好了，他一定知道是什么时候。有时候朋友打电话，说“什么时候去看看你”，基本上表示最近不会来。
以前读书的时候学鲁迅的《为了忘却的记念》，里面柔石有一句话“只要做起来”，这句话对我的影响很大，以前我也有很多迷茫的时候，后来发现最好的办法不是坐在那里迷茫，等待答案的出现，而是立即动手去寻找答案。开始的时候方法不对，没有关系，大多数人会从失败中学到东西，而且我始终相信正确的做法不止一种，每个人都有可能找到最适合自己的正确方法。很多事情没动手去做的时候觉得很难，真正做起来其实没有那么难。
我曾经让我的工程师写一本关于我们的设备维修、维护的傻瓜书，希望我们的客户能够通过这本傻瓜书自己处理掉最基本的一些故障，我的工程师觉得很难，原来他们都是等着拿外国厂家提供的资料，自己从来没写过东西。但最后真正做起来，1个月的时间就完成了，再经过1个月把遗漏补全，基本成形了。
“要想控制全场，先上场。”这是前两天我的一位同事在他的报告中的总结。的确如此，最重要的是先行动起来。很多在校的学生问我，如果离开学校进入社会的话，公司里是不是压力很大啊？是不是人际关系很复杂啊？是不是要常常加班啊？……这让我想起了小马过河的故事，究竟河水有多深，你必须自己下河试试才知道。
没有人能保证你一个美好的未来，Youh*etofightforit。不要 想那么多，先跳进去然后再寻找更好更有效的方法，在岸上观望太久是没有用的，岸上看明白的东西，到了水里就完全不是那么回事了。
提前动手“迎接”意外
这个世界上的事情，基本上发生“意外”是必然的，比如你本来打算今天拜访某个客户，结果客户早上说他们临时开会不能接待了。本来你打算和总经理讨论个事情，结果总经理临时出差，不得不延迟。
一般来说事先考虑得越细致越周密，发生“意外”的可能性越小，但即使是发射航天飞机这样周密的事情，都会有意想不到的“意外”，更不用说我们的日常工作了。
为了避免各种各样的“意外”耽误我们的工作，耽误我们成功，我们唯有把自己能控制的部分尽量往前赶，在最后时限以前给“意外”腾出充分的时间。从这个角度上来说，我们也必须尽早动手，而不是等到快到最后期限了才动手。
我的部门有一个专门负责会务的专员，开始的时候，她每次办会都要到最后一天才去做各种不得不做的准备，当然，会一开起来就有数不清的“意外”，虽然她很努力，但是公司对她的评价不高。我分析她存在两个主要问题： 。。
第七章 实干最重要（3）
第一，做事情不分轻重缓急，而是按照工作到达手边的先后顺序，或者按照布置工作的人的职位大小来决定工作的先后顺序。每天一上班先拿黄金时间做不需要动脑子的杂事，帮人订个酒店啦，寄个快件啦，没有花时间思考和准备会议要做的工作，直到最后一天。
第二，认为事情会按照自己的预期发生，比如16号开会，觉得14号统计名单也来得及，但100％会出现意外状况，一旦出了意外，又没有足够的时间去应对，这个时候事情就会大幅脱离原来的预想轨道。而她也只好像救火队员一样去救火，由于都是紧急处理的事情，质量当然好不到哪里去，于是搞得所有人都不满意。
由于工作习惯的惯性很大，不可能一步调整到位，针对她的情况，我对她提出了要求。第一，要求她每天上班第一个小时腾出来，做些准备和思考的工作，同时尽量细致地考虑会议可能出现的“意外”。第二，要求她把自己能控制的事情尽量在时间上往前提，不要等到最后一分钟，所有的基本准备工作要在开会前两周都做好，给各种意外腾出时间。现在她的工作比之前有明显的进步，也得到公司里相当的赞誉。
好想法不等于好成绩
有不少学历不错读书多的人，往往想法多于办法，理论一大堆却拿不出真正的成绩。这种人在公司里叫做小白兔。公司不是学校，不是来搞百家争鸣的地方，成绩是最最重要的，想法再好，不能变成利润，对于公司来说，还不如没有想法却肯立即动手去做的人。想好了就立即去做，不要等，现在，就是最好的时候。
我见过有不少人抱怨得不到赏识，觉得自己能力很强，却得不到重用。在工作当中，不少人都有一种毛病，理论多过实干。前两天看一本管理杂志，这社会上大约每1000个好点子中，最后只有不到10个能够变成现实。一个好点子变成现实，路很长。
对于一个企业来说，并不缺乏各种好点子，最缺乏的是把好点子落实成现实的做法。而这正是“理论家”们所缺乏的，“理论家”们有个很不好的缺点，喜欢抛出观点，让其他人去执行，最后却窃据所有的功劳。
比方说，汉武帝时期的董仲舒。不错，董仲舒提出了一系列的理论，这些理论也很对汉武帝的脾气，但董仲舒为什么却没有得到重用？因为汉武帝这个老板知道董仲舒是个书呆子，他并没有能力把这套理论变成繁杂的具体现实。但我们接受教育的时候可不是这么说的，这一起都归功于董仲舒了，这种教育接受得多了，往往让我们产生一种误解，认为，只要提出一个好建议就有功劳了。
很多人，认为自己的任务就是提建议，至于去做，那是别人的事。一个老板，每天不知道要听多少好主意，多少有道理的建议，往往都已经麻木了，他们更需要的是把好主意执行下去的人。当抛出一个好主意，没有得到老板的积极回应，很多人就会变得消极负面起来，觉得老板没有眼光，觉得自己受了委屈，这个问题的根子，是缺乏实干精神。
“秀才造反，十年不成。”力气全花在嘴巴上了，真正事情没有人去做。前两天看一篇文章，里面提到电影学院招生，问到如何发展中国电影，答什么的都有，有说要学习好莱坞的，有说要加大投入多拍片的，有说要更加商业化的，唯独一位女士答曰 “应该每星期去看一次电影。”这，才是国人缺乏的实干精神。
看人家精卫，一句废话没有，心里气，立刻动手。人生也是如此，最终回首自己这一辈子，总是问自己做了什么，而不是说了什么，或者想了什么。
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第八章等待与选择（1）
这是个浮躁的人们最不喜欢的话题，但是对于职业生涯的长久规划，这却是一个躲避不了的话题。
李广是西汉一位有名的将军，善射，武艺高强，为人颇有点侠客的味道，匈奴人称他为飞将军。司马迁在史记里面写道：
太史公曰：《传》曰“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”，其李将军之谓也？余睹李将军悛悛如鄙人，口不能道辞。及死之日，天下知与不知，皆为尽哀。彼其忠实心诚信于士大夫也！谚曰：“桃李不言，下自成蹊。”此言虽小，可以喻大也。
这样一段动感情的评论，在史记里面不多见，可见司马迁是相当推崇这个人物的。李广行伍出身，从军近50年，在军队里威信极高，而且武艺高强，平等对待士卒，颇有奇谋。但是一辈子也没有封侯，有句诗叫做“冯唐易老，李广难封。”说的就是这个事情。
李广最后一次出征，在探秘匈奴大单于位置的情况下，被大将军卫青调离前线，后来又因迷路误了会合的时间，眼看自己这一辈子的梦想再也没有可能实现，又觉卫青故意压制自己，愤愤不平，于是自杀身亡，年六十余岁。这个事情其实不是卫青耍阴谋，是汉武帝不让李广出征，但李广以为是卫青任用亲信故意不让自己出征，卫青其实是有些冤枉的，或者说李广有点小人之心了。
同时期有一个人叫做公孙弘，40岁开始读书，60岁开始当官，70岁开始得到重用，80岁死在丞相位上。李广觉得他等得够久了，于是60多岁自杀了，公孙弘60多岁的时候才入官场。或许李广多等几年，事情会不一样。
逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方
曾经面试过一个人，学历经历都不错，看起来也很精神。在一家500强企业工作了一年半，然后在一家在福布斯最有潜力企业榜中列名的公司干了四年，最后在一家意大利企业做了短时间，当时他急于找工作，但经济危机时期，很多公司不招人，他有些着急。
我问他第一家500强公司不是挺好为什么要离开，他说当时这个公司离家比较远，而且做的事情比较重复，他干了一年半想出去闯闯。
我问他，如果你五年坚持在那里，是不是现在的情形会好一些？他沉默了一会，有些感悟地说，是的，当初正要离开的时候，有其他部门的领导也来说为什么这么耐不住寂寞，机会总会来的，他们正要招人。
然后我又问他第二家企业也不错，为什么要离开，他�
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