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三十不立--我是如何月薪过万的-第12部分
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08年初的一场大雪，给全国的交通体系带来巨大的影响。好多人都没有回家，被阻隔在各地，陆运交通基本上处于瘫痪状态。
对电子商务的影响就是我们有订单送不出去货，飞机运人还来不及呢，根本没有时间运货，火车就更别提了。
看着我的领导每天联系可能送货的公司，上下忙碌，象蝴蝶一样到处飞翔。但是在大自然灾难面前，她也无能为力。
这是一个很好的预示：一只冬天的蝴蝶在到处飞舞，注定她的命运不会长久。
资本的残酷性和老板的用人思路，注定了他的离开。因为他们需要一个交代，而我的领导就成了最好的解释。
就是他对我的无限信任成就了我今日的成就，我是含泪送他走的，他只是笑了笑，说这很正常，并且祝我好运。
63“秘书转正”
一直以来，领导身边都有一个隐形的秘书
他也是管理快递的，但是他从不管理现场，天天跟在领导屁股后面，大家都叫他秘书。他的阿谀奉承让我们很讨厌，给我们的感觉是他不干实事。因此大家基本上忽略了他的存在。
领导走后，他被老板扶正了，大家基本上已经愤怒了。
干得好不如拍的好。这就是人生啊
他是走了狗屎运了 txt小说上传分享
64新领导来了
公司可能不太相信秘书，又招了一个物流副总裁
新领导是个上海人，一上来就给大家一个下马威，说我们每个人在老板那里有案底，是他保住了我们。说实话我不喜欢这样的领导
精明中透着诡异，让人不敢靠近，同时在我们之间制造矛盾。我不像其他人，我是有什么说什么。该拒绝的我就拒绝。他不断在我和秘书，我和我的下属中制造矛盾。还要求每个经理要晚上给他打电话，聊工作。
一个女人开始背叛了我们，投入她的怀抱，每天在他那里讲我们的坏话。有意思的是他还告诉我们那个女经理讲了谁，讲了什么。
奇怪的新领导
这样的日子持续了一个月，新新领导开始出手了。
65走狗屎运的下场
人家是杀鸡骇猴，新领导是杀猴骇鸡
狗屎运到头了，秘书要倒霉了
不由得让我想起一个故事
一只火鸡和一头公牛在聊天
“我非常想到那棵树顶上去，”
火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。”
“这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢？”
公牛答道，“那里面充满了营养。”
火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。
第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。
最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站到了树的顶端
但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，
并且农夫非常利索地就把火鸡射了下来
牛粪（狗屎运）也许能使你抵达顶峰，
但它不能使你永远呆在那儿
一天， 秘书的一个工作任务的布置，在语气是有一点急，新领导借机开始发飙
上午给我打电话，让我安抚我的属下，维持公司的正常运作，当然许诺的话也没有少说，我没有迟疑就答应了，因为对于我来说，这也是一个机会啊。
下午，公司就发布邮件，接受秘书的离职申请，并祝他好运
我成为另外一个走狗屎运的人。但不知道我的下场会是怎么样。
公司利用秘书替掉了我的领导，又用我替掉了秘书。
出来混的迟早要还的
那么谁来替我呢？ 。。
66小可怜的出现
广州的相遇，只在我心中划过一片涟漪
没有想到，年底公司组织的物流整体大盘点，我是总指挥，我有一次跟她有了联系，她是广州仓的总指挥。工作有了交集，谈话也多了起来。
据广州仓负责人告诉我，她是老板的侄女，那我只能悄悄的拍马屁了。动荡的日子，谁不想找几个人给自己说好话啊！
出乎我的意料，她很平易近人，而且勤学好问，知书达理，更重要的是，虽然年龄小，但阅历却是我无法比拟的。
同样一封邮件，她能告诉我背后的故事，同时提醒我该注意些什么，新领导怎么样，我们该如何应对。一开始我只是把她的话当成耳旁风，一个黄毛小丫头，还告诉我怎么为人处事，有点过了，奈何人家的背景和好意，我也就听听算了。
没有想到几件事情下来，每次事情都像她预测那样发展，而我的判断基本上都是错的。我比她大六岁，应该说不论从职业生涯、阅历、学历上都比她强，可是没有想到我居然甘拜下风，后来我们的谈话越来越频繁，越来越深入。
从工作到生活，她成了我的树洞，一个容纳我不为人知但又不得不向人倾诉的树洞。我感觉我们就是一对平行线，永远不会有交叉的那一天，因此也基本上不避讳什么。
在这个纷杂的职场上，她像一阵清风，带给我宁静的天空，让我驻足，体会生活的美好。
同时，她提醒我：防人之心不可无，害人之心可以有。
上帝赐给我的礼物。 。。
67爆仓的接连出现
管理层的不断更替，让所有人人心惶惶，每天都在工作，但是都是不求有功但求无过。
秘书走了以后，我以为我可以升为物流负责人，但是事实正像小可怜说的一样，我只是人家手里的一个棋子而已，人家根本不相信我，后来我也被架空了，由新领导直接领导我的下属，我又升职了。
助理总监或者叫副总监，一个奇怪的职称。
我升官了，我没有权利了。
没有了我的领导，仓库开始出现爆仓，因为每个人都不敢说话，不敢起来抗拒，采购的进货不断的增加，爆仓又出现了。
这时候那个关库的英雄成了旁观者，跟我没有关系，新上任的领导也没有这个魄力。爆仓接二连三的出现，销售受到了很大的损失。
公司开始出现不和谐的声音，新领导来是搞政治不是来搞业务的。
68投诚被拒
从心里想，我不希望我一手带起的物流就这么垮掉
原来的属下纷纷来找我，要求我带领他们杀出一条血路，重塑部门权威。新领导也知道问题的严重性了，开始向我询问解决之道。我看到了希望。
自己的仓库自己最了解，哪里有潜力可挖，哪里可以改造，我最清楚。我做了一个详细的计划，发给新的领导。后来我们又做了一次深谈
我很客气的指出我不适合他的领导方法，之前的领导是权力下放，而他是事事亲为，搞得我很不适应。希望他能信任我，让我放手一搏。
事与愿违，他首先停止了我的改造计划，因为涉及设备采购，他对别人说怀疑我有问题，同时跟其他同事说我是主动投诚，但是他不接受，他扶持了另外一个经理。
改造计划停止了，爆仓依然继续，他扶持的新经理也难以堪大用，结果可想而知，乱上加乱。
我本将心向明月啊 。 想看书来
69新领导失宠
重金请来的领导，最后没有力挽狂澜，反而乱上加乱
采购部门、销售部门的大佬开始攻击物流部，新领导可好，带着我们的经理去受审，我们在会上成了批判的对象，他也加入了批判的大军。
得道多助，失道寡助
其他部门的人还有本部门的人就更看不起他了，最后他基本上不来现场了，给他发邮件请示他也不回复，打电话也不回，一切静观其变。
头一回碰到这样的领导
新领导的底细也被人挖出来了，原来在原来单位只是一个小小的渠道经理，被猎头夸大了，公司吃亏了
老板也只能咬牙坚持着，新领导渐渐开始失宠了。 。 想看书来
70直接向老板汇报的日子
在老板眼里，物流现在就是一潭烂泥
老板亲自出手了，让新领导暂时不要管理物流，他自己来。
老板一上来，首先来了一个“四定”，定人、定岗、定编、定薪。
老板就是老板，他谁的话也不听，自己搞，不明白了，晚上问专家。从来不跟我们商量，基本上专家说什么就是什么。
可怕的专家害了他，让物流进一步走入了泥潭。
自卑与自负的共同体，我们对老板的评价。我们本是就是全球最大的了，他去问专家，可是专家都没有看过我们的规模，你还让他们指导，可叹啊！我们现在都是摸着石头过河，那个专家就更不行了，实践才是检验真理的唯一标准。
专家也不知道说了些什么，我们的人员编制裁剪了1/3，工资下降了20％。
劣币逐良币
老员工因为工资原因陆续离职，员工整体效率下降，又因为定了编制，所以员工只能加班才能完成每天的工作。又有一部分员工因加班时间长离职，新入职的员工不熟练，导致效率再下降，加班时间再延长，物流进入了泥潭
爆仓又爆人
针对老板的错误做法，我从一开始就针锋相对，我一直以为他是一个开明的领导，可是我错了，不管哪个领导都不希望别人不听他的指挥，哪怕是错的。这关乎脸面的问题
一天他告诉我，不要我插手，让他试试他的思路
情况进一步恶化。我一点忙也帮不上。突然我想到了田丰之死
田丰乃袁绍之谋臣。
袁绍在官渡与曹操决战，别驾田丰上书袁绍：“今且宜静守以待天时，不可妄兴大兵，恐有不利”。
绍不听，将田丰下狱治罪。后果大败。
狱吏来见田丰：“与别驾贺喜。”
丰问何喜？狱吏曰：“袁将军大败而回，君必见重矣。”
田丰说：“我今死矣。”
狱吏问何故，田丰说：“袁将军外宽而内忌，不念忠诚。若胜而喜，犹能赦我，今战败则羞，吾不望生矣。”
狱吏未信。忽使者持剑至，传袁绍命，欲取田丰之首，狱吏方惊。
71半路杀出个程咬金
越来越乱，老板也扛不住了
没有办法专家由幕后转为前台，他同意来公司对我们进行现场培训。一个50多岁的老者，做这个行业已经30多年了。
不一样就是不一样，分析起来头头是道，因为老板的大力推荐，我们也是诚惶诚恐的听着，听着听着就不对了，后来才明白，我们所谓的四定工程数据原来是来自他的思路。
这就像悬丝诊脉！
差之毫厘谬以千里
专家误认至深啊
双方从大的上说经营模式就不一样，处理的方式也不一样，可是老板生搬硬套，最后只能是东施效颦啊。
专家最后也承认自己错了，错误的估计了形势。我也直言不讳的指出了他的一些错误观点和假设，一半是出于职业道德，一半是出于愤怒。
但是老者豁达的表示理解并感谢我的指正。
72真相大白于天下
雨过天晴，我的心情豁然开朗
但是我预计错误
专家非常赞成我的解决之道，也全力推荐我处理此事，但是老板的一句话，让我的心凉了一大截。“你就想让我们听你的”
新领导虽然失宠了，但是面子文章还是要做的，他主动主动承认错误，其实这个问题我早就提出解决方案，但是被他给停止了，因此才造成这个麻烦。
我的方案得到了大家的认可，但是方案的执行却不是我，老板找来了两个自己的亲属，分管我原来业务的两块，名义是顾问，但是他们根本不把自己当成是顾问，直接插手下面的事情。
我依然被人闲置。 txt小说上传分享
73我遇到了挑战
我被闲置了
有人想往我身上泼脏水
新领导招安的女经理开始在老板面前说三道四，对我之前的一些规定提出质疑，原来我们一起配合的时候，我们共同制定的，现在成了她攻击我的武器，之前一些好的东西不断的被修订，库房刚刚好转的迹象又没有了。
老板开始怀疑我在库房搞鬼
库霸的称号开始在公司流传。
同时，专家近期会加盟我们公司，估计以后是我的新领导。但是失宠的新领导与专家之间有些矛盾。名义上专家是向新领导汇报，可是专家根本不把新领导放在眼里
我是隔山观虎斗，还是加入一方攻击另外一方。
内忧外患，我遇到了职场的挑战，怎么选择新老板？如何不沾错队伍。 最好的txt下载网
74老狐狸
专家就是一个老狐狸
他打动了我的心。他知道我的境况，告诉了我几句话
路不平是正常的；人要当心。
不能因为路是平的；人不当心；
更不能因为人不当心；而怨路不平。
该过去的；都会过去；自己当心就好。
他首先从心里上征服了我，同时一再向我表示，自己已经50多了，已经无欲无求，只是过来帮忙，他很想培养我，看我是一块好钢
我被虚荣冲昏了头脑！
他虽然还没有入职，但我已经坚定的站在他那边了。
库房改造计划，库房人员调整计划，工作的要点，我统统告诉他了。没有想到他把我的东西又告诉老板了，结果老板更看重他了，深切要求他加盟。
可恶的老狐狸！
我们几乎一天一个电话，他每天都能了解库房的情况。为他的入驻奠定了基础。书 包 网 txt小说上传分享
75调离—彭德怀之死
瘦死的骆驼比马大
虽死尤僵
新领导看我渐渐的投入到专家的回报，对我的态度越来越冷淡了
老板对我的态度也是越来越冷淡，这让我想起来彭德怀之死。
MZD亦“外宽而内忌，不念忠诚”，所以彭德怀必死无疑。
MZD有名言，见载于红宝书：“要善于团结那些反对过自己并且已被实践证明反对错了的人”。对于溥仪、对于国民党战犯可以宽容，因为他们是认了错的“失败者。”在延安，也能团结张闻天、博古、王稼祥们，因为实践已经证明他们反对自己反对错了，而且和他们还有共同的敌人需要对付。
可是彭德怀不一样了。彭大元帅在庐山又是放炮又是上书，把个三面红旗糟蹋得一塌糊涂，*出高级干部们的不满和怀疑。虽然靠强权打倒了老彭，可实践却证明了而且越来越证明着老彭的正确，老毛的错误。连老毛也不得不对老彭承认“真理可能在你手里。”
一贯正确的老毛会真的承认错误吗？如果承认了错误，还是老毛吗？如果承认了错误，不就该下台吗？
可是老毛怎么可能下台呢？天上的太阳怎么能够陨落呢？如果老毛不该下台，那就一定要证明老彭是错的。如果要证明老彭是错的，不能再纠缠那三面红旗，不许找到新的罪行。
经过几年深思熟虑，研究了马列，研究了《三国演义》、《孙子兵法》、《资治通鉴》等古籍，终于有所启发。
“无中生有”，“暗渡陈仓”：十七年来，中国党内有一条修正主义路线，有一个资产阶级的司令部。中国的一切灾难，都是这个司令部造成的， 党发生的错误，都是这条修正主义路线的错误。*就是要清算这个路线。刘少奇、*是头，你老彭跑不了也就是这个司令部的人。你还里通外国，勾结苏修妄图篡党夺权，欲加尔罪，何患无辞？
于是亿万人民群众愤怒声讨刘邓彭等走资派，把所有罪恶归之于�
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