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抓住好运气的七个故事:好运-第2部分
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入菲薄，而老板却攫取了大量的财富，那些故弄玄虚、玩弄辞令、前呼后拥的企业大亨——没有人想听独一无二的真相，我们偏向接受最早接触的真相。布朗森是个英雄。
因为我们已经在其中投入太多。然后，到了2000年，政府拒绝给他国家彩票。如果恰好是这一次事件发生在布朗森身上，公众的幻想被打破，那么会给我们留下什么？又一个令人泄气的大亨吗？但是从我的角度看，这种幻想还没有真正破裂，只是有点萎缩，在重塑信心之后会再膨胀。如果那是你最好的机会……
也许幻想破灭的过程是缓慢的。
我曾经问布朗森是否很享受与公众打交道的过程。他耸耸肩说：“你知道，如果你一天要接受15次同样的访谈，这不会是一种享受。”然后他以自己特有的方式，吞吞吐吐地向我描述了他的想法。
“有两条明确的分界线，陪伴我的永远是家庭，就像习惯说‘你好’！杂志铺天盖地，但是如果你以自己的事业为骄傲，你就必须站出来亲自去推广它。我为了自己唯一的事业——航空公司而接受采访，被问到各种问题，坚决反对一切有损公司名誉的行为。现在，维珍航空公司已经名扬天下，我可以选择董事长的位置，说我对任何工作都不再感兴趣，我也可以对自己发起的计划非常骄傲，呕心沥血地继续工作以确保成功，为所有工作人员提供支持。”
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故事1：天赋（4）
他还说，较高的能力可以使老板工作起来更得心应手，并列举了几个好处。“因为我很有名，所以我可以打电话给世界上的任何人，可以直接与某公司的总裁打交道，把事情谈妥。”
换句话说，他对与公众打交道这一问题是深思熟虑的。暴露在镁光灯下时，他镇定自若，就像是一个小男孩为自己母亲的客人表演节目。他被告知，如果害羞就意味着自私。这是否决定了他的管理模式？令他更具有家长式的专制？
“我想我比其他很多老板更具有家长作风，有一些小事情可以说明这一点。在日常经营中，我让员工直接写建议给我，有人担心绕过副经理会有些不良影响。我认为人们直接面对我，我就必须承担起团队领导的责任——这听起来可能非常严重，但这是团队所需要的。在决策过程中常常会遇到挫折。如果公司中的每个人直接面对我，我给他们怀疑自己的经理的权利，经理们也接受这种方法。我经常会站在个人的立场上思考问题，以避免挫败情绪蔓延，我在两者中起调节作用。”
与其他老板相比，他是否认为自己在经营过程中发挥着更加重要的作用，因为大家对他更为关注？“我对此持怀疑态度，你必须区分各种经营业务。我有一个有关旅游业的方案，我认为要成功经营旅游业的唯一方法是，要像经营一个私营企业那样，比方经营一个俱乐部或一家餐厅。要和大公司竞争，你必须具备这样的品质：顶级人物必须更多地关注细节……”
以后在布朗森身上还会发生什么？一些认识他的人说，他的声望潜伏着毁灭性的因素。“他能感知用什么去吸引客户购买他的产品，”迈克尔·毕晓普说，“但是，他将看到人们厌倦这种情形。那是个大圈套。”其他人认为，他使更多的人对企业家感兴趣，他独特的经营方式将最终被挖掘出来。“他将继续受到人们的欢迎，”一位风险投资家说，他在与布朗森打交道时吃过亏。“我绝对敢预言这一点。”
而我们仍然在等待。维珍火车公司的糟糕表现都没能打破他的幻想。的确，有很多文章吹捧布朗森，赞美他的夏日晚会和在下飞机时的表现，现在这类宣传文章略显颓势，有点逃避倾向。但是他的面容依然具有广告效应，他仍是公司最具有效的市场营销工具。我的按摩医生读过每一本有关布朗森的书，人们感到迷惑的是，布朗森这么自信，似乎根本没有私人生活，什么会使一个人这样做呢？因为这样有效果。
布朗森的家位于伦敦荷兰公园，装饰十分华丽，有一个别致的花园和地下游泳池，温室和他的大多数员工的家一样大。坐在这样的房子里我感到相当迷惑，这不是一个家，到处都是办公室的员工。在维珍流传着这样一个笑话：琼让布朗森搬到另一所房子去，以便保留一些个人空间。
在同代人当中，布朗森对业务经营数字的影响最大，他像太阳一样光芒四射，我们其他人的位置在哪里呢？
15…0
去年，一位女士在和我打网球时说：“我在假期读了一些关于你的书籍，你出现在布朗森的自传里，那本书几乎毁了我的假期。”她笑道。那一刻，布朗森的影子急剧放大，几乎吞没了我。
可能
最终，你不得不承认——布朗森是一个辉煌的男孩。在和他相处了这些天后，有一点让我印象深刻：他被女性包围着，女性爱戴他，强健的女性使他充满活力，他的妻子琼，他的母亲伊芙，还有那些视他为偶像的女人们。但是，没有任何一位女性在他的事业王国中拥有要职。他是一个可爱而精明的家伙，永远不了解女人，永远长不大。如果在学校考试成绩不好，他的母亲会抚弄着他的头发说，没关系，理查德，我依然爱你，这只是一个与众不同的分数而已。即使他真的错了，他也会被认为是正确的。
你能培养出一个理查德吗？就像设计师说的那样，有两种可能。从某种意义上说，在他18岁的时候，某些东西就已经在他身上固化了，融入了他的成年时代，他的雄心壮志和毅力使他成为一个善于交际、才智超群的人。我有一次写信给布朗森说，看到他的工作状态，感觉他经营自己事业的方式像一个封建地主，坐在餐桌旁发布着各项指令，他忠心耿耿的随从跳过守门的狼狗来到他的身边。但现在，回头看看各种描写他的书，在他身上到底发生了些什么，他身上某一点似乎越来越像林赛·安德森……
故事1：天赋（5）
马尔科姆·麦克道尔，从一个害羞的小男孩成长为一个自信的人，他决定放弃学业去经商，走自己的路。他和一群志同道合者一起策划，随着留声机跳舞，有的人负责挑选服饰，有的人脱掉了自己的衣服，每个人都发挥自己的特长，他们就这样赚到了钱。对他们的非议日益增多，但是他们自己非常坚定。
也许，从旁观者的角度看，布朗森非常关键的一点是，他没有对别人造成威胁，这就是大家喜欢他的原因，大家想站在他这一边。也正因为这样，他的竞争对手低估了他，许多像洛德·金那样的竞争者和商业伙伴过去都忽视了他。他们自以为非常睿智，各个雄心壮志，志得意满。他们认为自己有这样的品质，我想。
两个事实
在我的工作生涯中，老板们总是将成功归结为自己的某种显著的性格特征，这种性格特征来自于某人或父母的影响。男人们多将其归为母亲的影响，女人则认为是父亲的影响。总之，要记住，这些男人和女人比你我都富有。他们会经常谈到囊中羞涩的童年时代，父母因为缺钱而烦恼，总是面临财务危机，甚至陷入财务困境。
大多数人相信，成功的企业家是环境的产物。
卢克·约翰逊邀请我参加俱乐部（只因为我问过这方面的情况）
致：安德鲁·戴维森，101457，2115
日期：2000年10月4日星期三，下午2点35分
发自：俱乐部——2000年10月
尊敬的客人：
下一次俱乐部活动将于2000年10月10日星期二在原来的地点举行：位于比萨快餐店上面的酒吧，布鲁顿23号，伦敦社交区1区，下午6点30分开始。
我们的演讲人是杰奎琳·德·贝尔——德·贝尔公司的创建者和总经理，公司主要从事服装设计、生产和销售。公司1984年创建于西班牙，现在有70多名员工，拥有稳定的客户群，如万豪酒店、布茨光学仪器店、 和等。
请回复，以便我们确定您是否能来出席。
祝一切顺利！
卢克·约翰逊和戴维·罗斯
俱乐部的电子邀请函
你会很快喜欢上卢克·约翰逊，不仅因为他总会同意你的见解，还因为他是一个尖锐、有趣的受访者。你会体验到，很多新闻界人士琢磨不透他，不信任他。他们不愿面对这样的事实：卢克·约翰逊出身于非常普通的家庭，他的父亲跟他们的父亲没什么不同，而卢克自己却非常有名，经常出现在报纸的专栏中——并且是非常好的文人主持的专栏。就像卢克·约翰逊自己说的那样：我可以赚到数百万英镑，你的那点工作我在空闲时间就完成了，约翰逊不是布朗森，他太耀眼了，太具有威胁性了。
我不确定约翰逊是否喜欢我，他说我可以去俱乐部，这个俱乐部是他和查理·邓斯通第二——戴维·罗斯一起创办的，为企业家们提供一个每月聚会的场所。如果我遵守索尔兹伯里俱乐部？穴 ？雪的规则，那么这些规则是什么？没有详细的说明，好吧，就这样。
俱乐部有一种特别的氛围，约翰逊不喜欢新闻记者和小报的风言风语，只有百万富翁受到邀请。哦，请。实际上，几个年轻人正一边围在一只盘子前切比萨，一边听一个企业家演讲。如果演讲者非常有趣，演讲可能还会引起点儿回响，否则，就没什么效果。但是，这种聚会是一个时代的标志，很多人都希望受到邀请。成为企业家是一件非常酷的事情。人们想挣钱，想独立，一切从自身利益出发。约翰逊就像他之前的布朗森一样，已经成为一种象征。
一个秋季的夜晚，当我出现在伯克利广场比萨外卖店二层的房间时，约翰逊没有认出我来。我与他握手并自我介绍，他说，我过一会儿和你谈。我刚刚发表了一部有关他的长篇人物传记，他和我讲话的语调听起来非常坦诚。
那天晚上，他邀请杰奎琳·德·贝尔演讲。德·贝尔是一位迷人的女性，大约40岁左右，非常随和，她投资数百万建立了一个服装公司。她从生产游泳裤起家，逐渐扩大经营范围，现在为超市员工和铁路职工大量生产各种产品。她介绍自己如何努力扩大经营。我们一边喝啤酒，一边点头，我们周围大约有几十个人聚在一起听。我们开始到酒吧喝酒，因为受到资助，酒吧的啤酒每品脱卖英镑，谢谢卢克。我们接着听了德·贝尔15分钟的演讲，她如何经营企业，动力是什么。她说到了一点：“我不十分确定今晚我为什么演讲，今天是我的生日！”大家都笑了起来。
故事1：天赋（6）
问了几个有关她下一步的经营打算方面的问题后，我们返回了酒吧。一群吵吵嚷嚷的男人围在周围，大多数是年轻人，大声喧哗着，打着领结，手放在口袋里，我猜想他们很少有人是从事广告或其他客户服务业的。38岁的约翰逊，很清瘦，非常帅气，黑色的眼睛，微微上翘的鼻子，穿着黑色的恤和夹克，说起话来像个夜总会老板。
我问他为什么组织这个俱乐部，他说，他要让企业家的声音传遍整个伦敦。“这是我和罗索？穴？雪两个人的主意，我们想召集大人物。我们找到了肯·贝茨、 彼得·斯特林费洛？穴 ？雪、威廉·黑格、 艾伦·休格、克里斯托弗·布兰德等人。在邀请谁这一点上我们非常严格，记录本身并不重要，我们尽可能邀请到很多企业家。”没有人一帆风顺。在谈到杰弗里·阿彻时，约翰逊说：“他讲话时相当自信。”非常可笑的一点是，他补充说，尽管大多数人知道俱乐部，但很多人羞于因俱乐部而接近他。他呵呵笑着说：“我想他们认为这是一个秘密俱乐部，类似‘地狱之火’或其他什么东西。”
我猜想可能还有其他原因，约翰逊喜欢成为众人瞩目的中心，喜欢组织些事情，但他是一个难以接近的人。他说话尖刻，伦敦很多生意人都有这个毛病。我曾经与一个约翰逊的竞争对手交谈，他指责说约翰逊总是诋毁别人的成功，在他的竞争对手的激发下创办俱乐部，这个人是酒馆经营家休奇·奥斯蒙德？穴 ？雪。
这也许是真的，但还是无法解释约翰逊为什么喜欢一大堆企业家围着他。他是害怕别人揭穿他的诡计吗？还是希望不断从别人那里汲取新观点？当我问他这个问题时，约翰逊说，当他年轻的时候，他在做事情时从没有什么计划性，这就是他与其他家庭成员最大的不同。大家聚在一起运动，或组织某个项目。“我喜欢16、17世纪的一句话，”他说，“设计者，就是有计划的人。我以前不这么看，但是现在我认为这句话是对的，我总是喜欢组织。”俱乐部只是又一个小项目。
“俱乐部的最大好处在于，你可以结识各种有趣的人。”约翰逊说。俱乐部里各种各样的人和机会是激励约翰逊乐此不疲的原因。
与马修·弗罗伊德联系
我对关系非常感兴趣，写了一篇关于迈克·埃德尔森的文章。迈克·埃德尔森是一位曼彻斯特的金融家，为壳牌公司的企业家们提供服务，我和公共关系部门的负责人马修·弗罗伊德进行了交谈。埃德尔森向我仔细询问了卢克·约翰逊的情况，非常想见见他，这一点给我留下了深刻的印象，也许他想卖点什么东西给约翰逊。弗罗伊德说：“哦，不，他们见过，在我家里吃过晚饭，我介绍他们认识的。”他们一直保持着紧密的联系。这就是报纸专栏对约翰逊的价值，他可以经常公开露面。有时，他说，某个人读了些什么东西就会给他打电话。“人们给我打电话，大多数人都喜欢谈论他们自己，有时候会提供一些有用的东西。”
但有时候也不尽然。约翰逊没有告诉我的是，英国广播公司劝他在其系列节目“回到基层”中露面，在这个节目中老板在自己的公司做琐碎的工作，他花了数天时间在中心（他公司旗下的位于伦敦西区的餐厅）干活，供英国广播公司电视台拍摄。他亲自为客人开门，定菜单，削洋葱。这台节目最终在2000年11月播出，在电视片中员工对工资和工作条件大肆抱怨，有这样一幕情节，当他面对一位怨气冲天的厨师时，他扯掉麦克风，跳起来冲向主管经理的办公室。他后来又回来了，不知道他和节目制片人都谈了些什么。
约翰逊不断对着镜头说，我同意做这件事，因为这对是个宣传（唯一的原因当然是所有的老板都出现在这一档节目中）。
应对媒体的方式反映出一个人的特质，这种特质掩藏在人的本性中。
一个与宣传无关的问题——斯泰利奥斯·哈吉…约安努
斯泰利奥斯是一个出生于希腊的企业家，他创建了航空公司，非常喜欢出名，是一个布朗森迷。他通过在市场上树立自身的形象，来快速拓展自己的经营业务。他就是一个品牌，他的面孔就代表着他的事业。他无休止地参加各种会见，因为大家对企业家非常着迷，他喜欢说自己是一个弱者，这是公众支持他的原因。他还喜欢玩各种噱头，禁止他的员工打领带，这所有一切都是从布朗森那里学来的。
故事1：天赋（7）
他在一个非常优裕的家庭中成长，比布朗森的家庭环境富裕得多，他的父亲是希腊－塞浦路斯人，是经营船运业务的百万富翁。他在青少年时代不用为钱而烦恼，你怀疑（哦，这个周末我该乘哪艘船？我还没有确定……）。但是，他有一次说他和他父亲没有关系，在希腊，父子之间从没有任何关系。真是如此吗�
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