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你是聪明还是笨-第3部分
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＇智慧点拨＇
忠诚是一个人的优势和财富，因为它能换取他人的信任与坦诚。相反，如果你失去了忠诚，那你也就失去了成功的机会。
这也表明：忠于别人，也就是忠于自己；背叛别人，也就是背叛自己，就是自取灭亡。
②学会给上司“补台”
李刚从一所名牌医科大学毕业分到北京的一家药业集团公司。由于李刚学历高、办事利索，很快就从车间调到研究所。没几年，又从一名普通研究员晋升为研究所办公室主任。刚过而立之年的李刚对未来踌躇满志。
有一次，研究所经认真研究、论证，出台了一套新药研制方案，由于在最初的设计时出了差错，致使整套方案全部“泡汤”，浪费了大量的人力、财力。集团公司要对此事追究责任。
。▲虹桥▲书吧▲
第8节：你是聪明还是笨（8）
＇笨人的做法＇
公司追究责任时，李刚说：“这项设计是在所长主持下完成的，其他人只是具体办事。” 李刚说这番话时，他手下有个研究员一字不漏地把他的话记了下来。
翌日，所长把李刚叫到他的办公室，冷冷地说：“李主任，你真会讲话啊，有了过错往领导身上推……”一席话说得李刚目瞪口呆。
没过多久，李刚被莫名其妙地免去了办公室主任的头衔，调到公司子弟学校管后勤。
＇聪明人的做法＇
公司追究责任时，李刚也主动往自己身上揽责任，这种负责的态度得到了公司领导的肯定，也让所长对李刚心存感激。
同时，李刚开始积极想办法，帮助弥补损失。凭借自己的专业知识，他在总结分析失败的原因后，提出了新的研究方案，在得到了公司同意后，立即组织人员投入研究工作中。一年后，新药研制成功。李刚也因此受到了公司的嘉奖，并顺利晋升为研究所的副所长。
＇智慧点拨＇
常言道：金无足赤，人无完人。上级领导的疏忽和漏洞也在所难免。作为下属就应该主动出面，帮助上司更改差错，往自己身上揽些责任！
无论哪个上司都喜欢给自己“补台”的人，如果你在关键时刻给领导来个“落井下石”，那么你就要小心你的前程问题了。
③在任何小事上都替公司考虑
张雨去某知名企业应聘销售助理。一路过关斩将，终于进入了复试阶段，只要复试通过，他就可以进入这家公司工作了。
复试前，销售经理交给张雨一项任务，让他去一家指定的商场买一打铅笔。公司到商场的距离大约有一站的路程，销售经理建议他乘公交车去。然后自己买车票，回来报账。
不久，张雨便回来了。
＇笨人的做法＇
在到销售经理面前报账时，销售经理发现，张雨除了买铅笔的钱外，来回坐车的钱是4元。
原来，当时正值夏季，天气非常炎热，张雨坐的是空调公交车，上车就要2元。所以，来回坐车的钱是4元。而普通公交车的票价是1元，来回坐车的钱是2元。
张雨没有被公司录取。销售经理这样解释了原因：“公司希望员工都具有成本意识，因为我们觉得，一个不懂得为公司节约的人，将来也不大可能为公司赚钱。”
＇聪明人的做法＇
在到销售经理面前报账时，销售经理发现，张雨除了买铅笔的钱外，来回坐车的钱是2元。为了省钱，张雨选择了普通公交车。
张雨幸运地被公司录取了。
＇智慧点拨＇
节俭不仅是一个人的美德，也是员工爱企业如家的重要表现。一个从小处着眼为公司着想的人，肯定也能在其他的方面为公司的利益着想，这样的人，当然也就是企业非常需要的人。
④做人要诚实
美国环球广告代理公司在中国的办事处雅利安公司因为业务需要，准备在中国招聘4位高级职员。凭着良好的资历和优秀的考试成绩，X先生荣幸地成为10名复试者之一。最后的面试由贝克先生主持，贝克先生是全球闻名的大企业家。他从一个报童成长为美国最大的广告代理公司董事长、总经理，他的经历充满了传奇色彩。一连几天X先生从英语口语、广告业务及穿戴等方面都做了精心准备，以便在面试中给主考官留下好的印象。
面试这天，X先生一走进小会客厅，坐在正中沙发上的一位老外便站起来，他正是贝克先生。“是你？你是X先生。”贝克先生用流利的中文叫出了X的名字，并且快步走上前来。“我找了你好长时间了。”贝克先生一脸的惊奇，并激动地对在座的另外几位面试官嚷道：
“先生们，向你们介绍一下，这位就是救我女儿的那位年轻人。”
X先生对此感到很震惊，因为在他身上从来就没有发生过救人的事件。
贝克先生继续热情洋溢：“很抱歉，那天我光顾着女儿的安危了，没来得及向你道谢。”
＇笨人的做法＇
震惊之余，X先生的心开始狂跳。
虫工木桥◇。◇欢◇迎访◇问◇
第9节：你是聪明还是笨（9）
X先生在想，如果真有一个人曾经救过贝克先生的女儿，如果贝克先生真是错认为我就是救他女儿的人了，那么我以后在这个公司将会前途无量。
冷静下来的X先生开始答应：“噢，是您的女儿呀？这是我应该做的，您没必要放在心上。”
贝克先生继续说：“年轻人，我该怎么感谢你呢？面试就到此结束吧，您回去等我们的通知。”
胜券在握的X先生掩饰不住自己的喜悦，同贝克先生握手告辞，离开了公司，回家静候佳音。
可X先生一直未能等到雅利安公司的聘用通知。
＇聪明人的做法＇
X先生回过神来了，他很清楚，自己不可能救过贝克先生的女儿。他抑制着狂跳的心，说道：“很抱歉，贝克先生，我想您是认错人了，我没有救过您的女儿。”
贝克先生继续说：“肯定是你，我记得你脸上有颗痣，年轻人，你骗不了我。”
“贝克先生，我想您肯定是弄错了。我没有救过您女儿。”X先生站起来，肯定地说。
看X说得坚决，贝克先生愣住了。忽然，他又笑了：“年轻人，我很欣赏你的诚实。现在我决定聘用你了。”
几天后，X先生与新同事聊天，问起贝克先生女儿的救命恩人是否找到。
同事一愣，便说：“哦，有7个人因为贝克先生的女儿被淘汰了。贝克先生根本没有女儿。”
＇智慧点拨＇
诚实是为人最起码的品行。在生活中，我们经常会面临“诚实”的考验与危机，在这种选择之下，大胆地说出实话，拒绝不属于自己的东西，才是我们最应该做的。
⑤巧妙地把功劳归于上司
李伟是一名出色的机械工程师。2006年，李伟所在的部门承担了总公司分配的一项科研任务，由李伟担任项目组长。经过连续五个月的奋战，终于圆满地完成了任务。总公司决定对李伟进行嘉奖，但李伟考虑到部门经理为完成这项任务也付出了不少努力，也为了将来在工作上可以获得上司更多的帮助，他主动向总公司提出，完成任务的主要功劳应归部门经理。
＇笨人的做法＇
在把应得的奖赏礼让给了上司之后，李伟心里一直不安，害怕别人会忽视那是自己的功劳。过了一段时间后，李伟开始向身边的同事介绍完成这项科研任务的真实情况，并强调自己如何的辛苦。很快，公司内外的人都知道了这件事。
李伟的这种做法让上司非常难堪。
此后的工作中，李伟留给上司的印象是心胸不够宽广，眼光不够长远。此后很长一段时间，李伟的工作都因为得不到上司的支持而陷入僵局。
＇聪明人的做法＇
李伟继续自己的工作，完全没把这次嘉奖的事情放在心上。在此后的一段时间里，有人来询问那项科研任务由谁实际负责时，李伟均一笑置之。
上司在受到嘉奖以后，对李伟心存感激，想着要有一天设法归还这笔人情债。
一年后，上级分给该部门一个出国考察的机会。毫无疑问，李伟获得了这次出国的机会。
＇智慧点拨＇
如果你肯大方地把功劳让给上司，那么上司一定会对你产生好感的，并且总有一天会设法还给你这笔人情债，同时也会给你再次建功的机会。这对你来说绝不吃亏。
不过，做这种事有一点你必须注意，那就是你把功劳让给上司的事，绝对不能到处宣扬。否则，你的善意将化为乌有，还可能招致更大的麻烦。
如果你不能保证守口如瓶，建议你还是不要让的好。
聪明人工作有方法，笨人工作靠蛮干
一些人常常混淆了工作本身与工作成果。他们以为只要坚持不懈，只要付出辛勤的劳动，就一定会取得成功。但任何活动本身并不能保证成功，一个人要想获得实际的效果，除了付出努力以外，还要有正确的方法。因此，这些人很努力，看上去也在尽心尽力地去做每一件事，但老是得不到提升，工作成就也远远落后于他人，于是他们总在抱怨命运的不公。
聪明的人知道，成功的尺度不是付出了多少努力，而是做出了多少成果。而要做出更多的成果，办法是最重要的。有这样一个故事：
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第10节：你是聪明还是笨（10）
王松是一个从小在城市长大的孩子。有一年暑假，他去农村的亲戚家玩。到了亲戚家后，农村的一切让王松都很新奇。他和亲戚的儿子周海良一起来到后院储粮的谷仓玩“捉迷藏”的游戏。一不小心，王松把自己最心爱的表弄丢了。这可是一只很名贵的表，王松心急如焚，回家后一定会遭父母的责备。这位亲戚也很着急，便把家人都叫来找表。但是翻遍谷仓，依然不见表的踪影。天色渐渐晚了，王松一脸失望，亲戚也是一筹莫展。这时，周海良留了下来，对王松说：“我有十足的把握找到你要的表。”在场的所有人都不相信，但是小海良却是信心十足。
“好吧，那就麻烦你了，找到了我把我的玩具小熊送给你。”王松无奈地说。
到了傍晚，只见周海良再走进谷仓，找定位置后，静静地坐了下来。一切都安静了，悄然无声，但是有个小小的声音从谷仓的后方角落里传来。
“滴答，滴答，滴答……”
周海良轻轻地像猫一样，踏着几乎无声的脚步，寻声走向右后方角落。到了附近，他伏身下来，耳朵贴地，在一堆稻草中找到了表，走出谷仓，把表给了焦急的王松。
全村的人一起去找怀表，却未果，而周海良一个人反而找到了。有时候要完成任务，并不是靠人多，而是要找到最有效的方法。
聪明的人总是能找到解决问题的有效的办法，总是能把复杂的问题变得简单，也因此能起到事半功倍的效果，以最快的效率完成任务。试想，这样的员工，领导又怎么会不视为珍宝呢？
◇事典◇
①会思考才会有效率
约翰逊受雇于一家蔬菜店。一天，老板吩咐他：“约翰逊，你到菜市场上去一下，看看今天有什么卖的。”
＇笨人的做法＇
很快，约翰逊从菜市场上回来向老板汇报说，只有一个农民拉了一车土豆在卖。
“有多少？”老板问。
约翰逊赶快戴上帽子又跑到菜市场，然后回来告诉老板一共40口袋土豆。
“价格是多少？”
约翰逊又第三次跑到菜市场问来了价钱。
很多年以后，约翰逊还拿着初上班时的薪水，他颇有怨言，慨叹命运的不公平，但又无计可施。
＇聪明人的做法＇
约翰逊很快就从菜市场上回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，一共40口袋，价格是2美元一袋。土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还将弄来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。
约翰逊的做法让老板很满意。过后不久，老板便给约翰逊加了薪水，还把一家分店交给他去打理。
＇智慧点拨＇
愚蠢的人不肯用脑，上司吩咐什么，就干什么，自己从不动脑筋主动去想，结果长期不被重用。
聪明的人办事高效、灵活，勤于思考，不仅圆满完成了领导交给的任务，还主动给领导提供参考意见和尽可能多的信息，自然会得到领导的赏识和青睐。
②做事之前先思考
江秀是一家报社的记者。一次，上司交给他一项采访任务。
＇笨人的做法＇
上司问他有没有问题时，江秀不假思索地拍胸脯回答道：“没问题！”
谁知，采访时他才发现，这事远远没有想象中的那么简单。三天后上司问他进展如何，他吞吞吐吐地说不出什么来，上司虽没说什么，但他做事草率的行为让上司再也没有对他委以重任。
＇聪明人的做法＇
江秀仔细分析了采访任务，他估计到可能会有些难度。于是江秀找到上司，请求上司在某些方面提供帮助。上司同意了。
江秀的采访任务得以圆满完成，他也因此得到了上司的表扬。
＇智慧点拨＇
做事之前的思考不是浪费时间，它能让你更好的行动。只求做得快的人，往往败事也快。而那些头脑清醒的人经过周密考虑后再采取行动，往往会将事情又好又快地办成。
虫工木桥◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇
第11节：你是聪明还是笨（11）
③做职场的有心人
一家陶瓷企业的生产车间，地方狭小，拥挤不堪，员工对此颇有看法。某一日，厂长来车间视察。
＇笨人的做法＇
员工王一新在厂长前来检查时，一个劲儿地抱怨“地方太窄，连转身都困难，可车间主任却置之不理”。遗憾的是，他只是抱怨，却没说出自己的意见，这令厂长很不高兴。
＇聪明人的做法＇
员工周海良则不同，他说：“依我看，这是工具的放置问题——应当找个专门的地方来放才是。咱们的原料库，是否能隔出一个十几平方米的单间来周转？我粗粗算了一下，只需1000来块钱就行。”周海良的话一出口，立即得到了厂长的重视。此后不久，周海良被提拔为厂长助理。
＇智慧点拨＇
周海良的聪明之处在于他不光是诉苦抱怨，而且提出了具体改进的建议。在提供信息或建议的时候，使厂长认为他是个有心人，于是自然得到了厂长的好感，从而也使他能顺利地升职加薪。
④懂得借助外力
小李去�
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