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龙行天下:中国制造未来十年新格局-第2部分
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这个变化的重要驱动力是正在加速的全球化，美国人托马斯。弗里德曼在他的畅销书《世界是平的》里，很好地描绘了变化的过程。信息革命在过去三十年不断的深化，使得越来越多的产业得以在全球范围内进行水平分工，资本、技术和人才比过去任何时代都更能实现全球性流动，世界是完全扁平的，在这样的竞争格局下，只要真有能力，无论是企业还是国家，都比原来更容易在全球范围内配置资源，实现优势，而不会更多地局限于原来那个支离破碎的世界经济格局。
中国在1970年代末开始历史性的改革开放，刚好与这一次全球化的进程同步，被逐步解开束缚的十几亿中国人释放出了巨大的能量，在薄弱的基础上，通过承接西方国家的产业转移，通过学习西方技术，结合自身的比较优势，过去30年内依靠低成本竞争，做成了世界工厂。
导论正在形成的中国冲击波（3）
非常重要的一点被许多人忽视：早于中国起步的日本、韩国，在他们高速发展的阶段并没有被称为“世界工厂”，而中国获得了这样的称呼是因为中国不仅在众所周知的服装、箱包、制鞋和玩具等劳动密集型产业内具有全球竞争力，也在包括电子、造船、信息技术在内的绝大部分制造业领域内都具有低成本优势，可以为全球提供产品。这意味着，中国企业不仅在跨国公司主动转移的产业链上证明了自身的能力，也进入了跨国公司并未放弃的领域。日本、韩国企业的发展路径主要是在少数产业的集中突破。而中国企业的发展主要体现在在大多数产业的制造环节的大规模全面突破。而这种发展路径正是扁平的世界和开放的中国互相作用的结果。
中国的开放政策也迫使中国企业加速形成自己的能力。
少有人提及，中国不但比日本、韩国在同样发展阶段的对外开放度要高得多，甚至在很多方面比日本和韩国在今天的开放度还要高。跟日本、韩国的崛起不一样，中国在自身经济发展的初级阶段，就迅速、全面地融入全球经济，这迫使中国企业在成长初期就被逼着在自家的后花园里跟最强大的跨国公司直接过招，这是很大的压力、挑战，但是反过来，也是中国企业难得的机会——活下来的企业都是很强大的企业，至少生存能力特别强。
自身的资源、能力都非常有限的年幼中国企业既缺乏品牌，也无法进行传统意义上的技术创新获取垄断性技术，享受由此带来的超额利润，降低价格不得不成为他们主要的竞争方式。过去十余年里，残酷的价格战在中国的各个产业领域渐次发生，从最初的服装、鞋帽到冰箱、电视等家电，再到手机、电脑等消费电子，竞争中的中国企业被迫竭尽全力地寻找市场空隙、寻找新的利润空间和掌握新的技术，他们竭尽全力“向全世界学习”以存活下来。许多企业消失，但海尔、联想、华为这些活下来的企业则日渐强大，成为国际市场上的“中国玩家”。
一个很有意思的判断是，中国企业在残酷的竞争当中形成的某些能力，有可能在未来的全球竞争中会有特别重要的价值。比如在国内农村包围城市的路径，现在正在中国企业的海外扩张中被复制——从发展中国家开始快速的发展，再包围比较发达的国家；又如，在相对成熟的高科技产品上，中国企业擅长在质量、功能和成本之间找到比较难把握的平衡，从而迅速实现这些高科技产品的普及和大规模生产。而跨国公司很可能更强调研发、强调性能，而不是那么关注成本，中国企业对产品性价比的大幅提升产生了巨大的市场冲击力。
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导论正在形成的中国冲击波（4）
手工业化时代最大的特点是什么？定制。工业化时代最大的特点是福特的流水线、标准化、大规模。后工业化时代，最大的特点是大规模定制。中国企业靠大规模制造进入了全球经济，但随着全球化的深入、全球经济模块化的发展，许多新的空间产生，凭借低成本优势拿下低端产品市场的中国玩家，虽然高端市场仍够不着，但可以通过大规模定制的方式去占领很多中端产品市场，这是未来十年最大的机会。
现实中，跑在最前面的中国玩家们已经远远超越了简单的低成本制造，他们已可以以低廉的价格提供高质量的，高技术含量的、多样性的和专业的产品——过去，这些产品大多高成本、高价格，为领先的跨国公司带来稳定而相对长期的超额利润。提供给全球消费者的经济价值方程式已经被中国竞争者以成本创新的方式改写。被中国制造宠坏了的全球消费者把性价比的重要性提到了前所未有的高度。
与此同时，全球化正在整体降低技术壁垒，后来者也有可能获得新的技术，而跨国公司过去的成功正成为它们的羁绊——由于是技术的先行者，在推进技术中，有可能被锁定在特定的技术轨迹上，当新的技术出现的时候，他们掉头、转身、转换的成本要远远高于新进入的竞争者。虽然已感受到价格杀手的恐怖，但这些当下仍在众多领域享有优势地位的领先者们并未充分意识到，他们的领先空间正在“中国式游戏”中被蚕食，由他们主导的经济均衡正在面临来自中国的颠覆性竞争。
如果说，中国的竞争力在昨天可能是以一种价格尽可能低的基本形式出现，在逐步深化的全球化过程中，中国那些壮大中的全球玩家们正在更具进攻性——中国企业正在以尽可能低的价格提供更新、更好、更具个性特征的各种产品，从传统的到高技术的。
过去中国的竞争力有许多抵达不了的边界，但那条边界已经在诸如家电、汽车零部件和机械等行业消失。它即将进入汽车行业的核心，而一波破坏潮已经对医疗设备和精细化工产业造成打击。早期迹象表明，在复杂、附加值高的行业——如生物技术、飞机制造和装备行业——里，也出现了新的来自中国的竞争，而人们以往认为新兴的中国企业难以企及这些行业。
导论正在形成的中国冲击波（5）
对于企业而言，战略最重要的作用是指导发展方向。要明确发展的方向，就必须知道终点在哪儿——对终局的判断直接决定战略的前瞻性，再在对未来假设的基础之上，选择到达的最有效的路径。
这本书试图从宏观和微观两个层面描绘出中国制造未来十年的可能性，并指出中国的先行者们已经探索出的实现这种可能性的路径。如果没有意外，下一个十年，未来的IBM、未来的Sony、未来的通用汽车……一批世界级的企业将在中国诞生。
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第一篇全球产业格局演变
1980年代我愿意作为一个庸才生在美国，而现在我一定选择作为一个天才出生在中国。
——比尔。盖茨（引自《世界是平的》）
每个大的时代，总伴随着大国崛起。
一个世纪前是美国，一个世纪后的今天是中国。如德国前驻华大使HannspeterHellbeck博士在今年所说，“近二十多年来中国史无前例的上升，也许只有十九世纪末美国的崛起，才可与之媲美。”
17世纪，第一次工业革命中蒸汽机的发明不仅使英国的纺织业领先全球，也使经济史发生裂变，西欧国家超越当时居于领先地位的中国和印度，主导全球经济直至美国崛起。
而有了电才有了GE，有了汽车才有了福特，而福特的流水线、标准化、大规模生产则使全球经济发生结构性变化，美国在全球的领先地位在20世纪初由此奠定并保持至今。
经济结构的又一次全球性根本变革出现在20世纪最后20年——信息革命使世界变成了平的，技术、资金、人才跨越过去的壁垒，开始真正意义上的全球流动，产业在全球的水平分工成为可能。或许是历史的偶然，全球人口最多的中国在同期开始了改革和开放，并在不到30年的时间里成为世界工厂。
虽然中国与20世纪中期日本、韩国经济成长的路径相似，但由于国土和人口规模的悬殊，以及一个更开放的全球经济环境，中国崛起对世界的冲击远非后二者可以比拟。在初期，中国的竞争力体现为低成本的加工能力和规模优势，但随着世界越来越平，中国已开始形成独特的成本创新能力，这一能力对现有全球产业格局的冲击仅仅只是开始。正是缘于此，中国崛起将是一个持续的历史过程，而非短暂的偶然事件。
中国企业正面对着一个剧变的大时代，这个历史性机遇一定有人能抓住，也一定有人抓不住。
扁平的世界（1）
全球化与其他两个时代的区别不仅在于它如何缩小且铲平了世界，并赋予个体力量。区别还在于全球化和主要是由欧洲和美国驱动的。但是随着不断深入，这变得越来越不真实。全球化变得越来越不仅仅由个人驱动，而且由来自不同的———非西方人，非白人的———个人的团体驱动，那些来自世界每个角落的并且被赋予力量的个人。
——托马斯。弗里德曼，2005年
过去30年，最重大的历史事件是全球化。
从最早的蒸气机，到福特的标准化革命，工业革命在这个时代推进到信息革命。信息革命由IT产业发展带动，首先是PC先导的电脑产业发生变化，然后是IT技术向其他行业渗透，带来水平化、模块化分工，使全球范围内分布式系统合作等成为可能，使各产业的制造、组装等各个环节可以剥离出来，在全球进行外包，与此相适应，资本、人力等资源在全球进行配置。真正意义上的全球化开始了，世界因此变得扁平。
电脑产业的演变描绘了这一轨迹。70、80年代个人电脑兴起的时候，几家公司包揽了所有产业链的环节，最典型的就是苹果，从芯片的整合到操作系统，到打印机，到所有的外设，到软件，全部是一家公司自己独立完成的。但是IBM的崛起，包括它所带来的英特尔和微软真正的兴起，实际上是把IT产业变成水平分工，英特尔做芯片，微软做操作系统，康柏、戴尔做组装，应用软件都有各自的企业去发展，形成一个生态圈的概念，而这个平台每一个人都尽最大的努力创新，带动了整个平台的发展。
这个结构性的变化，足以解释为什么苹果在1990年到2000年之间，从电脑行业的绝对领袖迅速地衰落成市场份额不到2％的被边缘化了的企业。
而苹果最近一些新产品的出现，实际上是因为在微软操作系统之上又增设了新的开放性的标准化系统，所以可以跟微软、PC和其它的标准做对接，才让苹果重新把创新能力扩散到所有的产业，又重新有竞争力的重要原因。
IT产业格局最大的特点就是模块化、标准化、水平分工。随着IT技术的应用渗透到越来越多的产业，越来越多的行业也变成模块化、平台化，全球的产业链被分解为越来越多的相对独立的环节，从垂直整合变成水平分工，越来越多的产业的结构变成平台化、标准化，不同的企业生产其中的模块。
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扁平的世界（2）
在这样的开放平台上的通用技术的兴起，已经成为近年来全球竞争最主要的趋势之一，从IT领域里的Linux、Java、USB接口到生物技术领域的开放的人类基因序列等等，大家都在尽可能构建一个标准化的平台，每个人都可以把力量聚焦在某一个环节的创新，而不用不断地做整体的系统创新。模块化的结构最大的好处是创新速度很快，而且成本也可以快速降低。新技术更快地出现，而模块化、标准化的特征使得它们在全球范围内被迅速应用。产品的不同部件在不同国家研究，生产，组装和销售。
由于芯片、卫星、光导纤维、因特网的发明，导致通讯成本迅速下降，使今天的世界能比以前更紧密地结合在一起。全球的低成本实时沟通成为可能，工作流的出现让大家在全球的各个环节去完成同一个任务，原来必须在同一个地方，由同一个人完成的工作分解到全球各地，这样就能够充分地利用全球各个地方完全不同的资源，可以做到真正意义上的全球资源的整合，包括开放式创新、外包、强大的供应链的管理等，世界经济一体化真正得以实现。
世界是扁平的，每个人不管在什么地方，可能利用的全球的机会也越来越一致。而企业与国家也是如此，可以比原来更容易的在全球范围内实现优势，体现价值，而不会更多局限于原来一个支离破碎的世界格局。
1990年代末，资本、技术和信息的民主化同时来到，曾经存在的似乎无法克服的各种壁垒在迅速消除。对于西方世界之外的发展中国家而言，尤其如此。
技术趋于平台化、模块化，极大地降低了技术壁垒，使得后发国家可以从最简单、最小的模块切入，可以从附加值最低的环节介入，不断地累积经验，累积能力，累积资源，再通过一个个模块往上延伸，逐步突破竞争的壁垒，这样比一开始跟巨无霸竞争要好很多。
众多的后来者开始进入了他们原来无法企及的领域。托马斯。弗里德曼在其书中写道，“今天，可以说所有的人都成了生产者，而今天的全球化也不仅仅是发展中国家将生产原料运往发达国家，再由发达国家生产出成品，发展中国家再从发达国家买回成品。不！今天，由于技术民主化，各种国家都有可能得到技术、原料和资金，也都有可能成为生产者或合同承包人并亲自完成高精技术生产或服务，这也成了将世界编织在一起的更神秘的力量。”
扁平的世界（3）
在世界范围内；技术创新的平均生命周期在19世纪约为70年；而战后缩短为50年；80年代再缩短为10年；目前；仅为3年到5年；一些高科技行业的产品周期甚至只有18个月左右。产品生命周期的急剧缩短，意味着技术壁垒加速消除，原有的产业领袖无法再安享技术领先带来的超额利润，而后来者甚至可能通过颠覆性的创新获超越前者。
颠覆性的创新完全打破现有的规则和模式，能够推翻现有的势力平衡，甚至改变竞争格局。当颠覆性创新出现的时候，一般原来的龙头老大往往都面对着失败的命运。颠覆性的创新，由于技术上有断裂性，或者是完全不同的技术路径，或者在性价比上会有飞跃，对原来的企业往往会有很大的打击。
如IP电话。基于互联网IP技术的电话最早出现的前7、8年内，对原来主流的电信并没有产生冲击，但是它的创新，当它的技术、性能好到了一定程度的时候，过去两三年内大家都能感觉到IP电话的质量、可靠性、价格都已经完全超越了传统电信，对传统电信运营商产生了颠覆性的冲击，因为是完全两个不同的基础，而且业务模式、运营方式、核心能力、固定资产的投入，各方面都不一样，所以对传统的电信运营商来说是巨大的根本性的冲击。类似这
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