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孙子兵法说什么-第1部分

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《孙子兵法说什么》 序一
做个架桥的人
  在国外的书店里,有一本中国书不可少,那就是《孙子兵法》。它不是放在“战争”栏位里,而是放在“企业经营”栏位上。据说在波斯湾战争时排级以上的干部都要接受本书的培训,而且有一点可以确定的是,美国许多企业高层主管要接受《孙子兵法》的培训。这是一本最高级的企业策略教练书;这本书在1680年有日译本,1772年有法译本,1905年有英译本,1910年有德译本;这是一本流传最久、全世界影响最大的中国智慧书!
  也许你会好奇谁在美国企业界教这本书?谁够格来讲这门学问?
  身为中国人,我们共同的挑战是如何将这门学问讲得好?讲得清楚明白?这不是在学堂里做炫耀的学问“我懂你不懂”,而是能让人听懂而且能用得好,能进入平常百姓家,对他(她)们有价值。这是一个挑战。
  有一位企业家说得好:“出了实验室就没有高科技。”要让使用的人很容易上手,不需要再看使用说明书。高深的学问如果能做到这个层次,那就是一个大突破。这本《〈孙子兵法〉说什么——回归中的商业反思》就是一个好的开始。
  研究学问的方法有两种,一种是将“简单的事复杂化”,另一种是“将复杂的事简单化”。
  前者如律师或哲学家,后者如行业专家或教练。我们有太多的资讯,我们需要教练为我们理清思路和真相,需要专家为我们做提炼整合工作,将它变成模型工具并给予一些实际案例供我们参考,让我们能简单地学习,这本《〈孙子兵法〉说什么——回归中的商业反思》就完全达到了这个要求。
  《孙子兵法》是15世纪时代的思路,如何让它和现代思想接轨,在时间和空间上不脱钩而且具有时代性;哪些部分是可以拿来就用,哪些要转个弯,哪些不能用了,这都是文化更新的工作。在这本书里,我看到了作者的良苦用心。
  在科技行业,大家都有个梦想,有一天,我们可以在电话的一端用中文和另一端的外国人通话而无须翻译,未来的高端软件可以帮助我们。学过软件技术的人都知道,这软件需要很长的学习过程。希望未来的世界在做文化交流的时候,我们也能很容易地了解不同文化背景的学问,这需要更多的专家为我们做架桥的工作,帮助我们了解它在不同领域的应用,我们世界需要更多架桥的人。《〈孙子兵法〉说什么——回归中的商业反思》就是一个好的典范。
  国际认证企业教练,英特尔中国区前总裁及首席代表  陈朝益
  2009年5月18日
  

《孙子兵法说什么》 序二
作为《孙子兵法》应用战略的研究者,同时也是中国文化的热爱者,一直以来,我始终认为评价仁人志士的标准无外乎学识与热忱两种。同时,更以后者为推崇。鉴于此,特为刘先生之新作为序。
  观学识领域,闻孙子大名者多矣,然隔靴搔痒者有之,更以叶公好龙者居多。观古今典籍,兵法著述甚丰,琢磨文字之风盛行,然致力于变通古今、传兵法大义者罕见。而此实乃兵法精义不传的大碍,更为今日中华后人不闻兵法智慧的一大憾事。
  唯见刘先生之《〈孙子兵法〉说什么》,堪为兵法研究中之革新。其无论议论之深度、史料之精研、商业古今案例之奇特,都令今日读者侧目。其中,又更以语言挥洒犀利、奇异变通为最。其童叟可读的行文,兼具乐天老人的风范,实为畅享兵法之盛宴。
  其次,先生著述重逻辑。其中,观其大略、抛弃细末的逻辑性论述,更开兵法解读的先河,颇有三国诸葛之风,直到读者顿悟兵法之门……凡此种种,都已令同道者仰目,其不仅引发了热情的讨论,更有网路多次寻访,望当面学习讨论者,唯大洋之隔使不能遂愿。
  于热忱方面,刘先生自建孙子兵法商学苑始,实乃网络第一。时过数年,至今日,一往如故。其钻研之精神没有变,不苟之态度没有变,在今日大经济潮流中,实属罕见。作者出身理工,竟立志以独到精神、角度传承兵法。虽经出版、研发、事业挫败等诸多困难,亦未曾懈怠。观其屡有挫败,但始终秉持屡败屡战的精神,其热忱可见!
  古有百家争鸣,论道各有所抒。如果兵法精神尚存,其大精神也莫过如此。纵观今日,炎黄民族智慧的传递,唯此精髓不可,唯此热忱不可,作者堪为此任。
  笔者何德何能,却受作者信赖所托,于近日有缘共享《〈孙子兵法〉说什么》一书,这是要事!
  纵观本书,实乃今日令人叹服之书。作者素以文风沉稳深邃见长,然此次却一改语言之长,吸明月、水煮之优良,以飨大众读者。竟能另辟蹊径,得幽默、通俗之精要,判若两人。从而,成就华夏世界首册专向大众之《孙子兵法》读物,实乃读者之幸。
  其次,作者借兵法而弘人性。以简单数字开篇, 13篇以逻辑为线,由浅入深,第一次将千百年来兵法智慧中隐秘的人性精神锤炼提升。正误与否之外,这是作者的首创,更是作者的可贵,是兵法精神的可贵。
  再次,作品融入今日时尚之风,意图以今人方式译兵法,更处处可见独到、新颖之见解,将兵法变通为:易知、易通、易用,而圣人的精髓也大致如此……引人入胜之处,读者竟能一气呵成,堪为兵法解读的首创和享受。
  最后,作者立意奇特,判研案例精髓、透彻。更以作者多年实战之身份,使能令读者领悟深邃,从而,铸就著作成功的必要。以上诸点,对于工商企业人士,以及顿悟智慧的爱好者,都实属不可多得之书。
  至此,谨以《孙子兵法》应用战略研究者之身份,特此为序,望能进微薄绵力,此实乃兵法发扬之幸事!
  《孙子兵法》战略研究协会(美)副会长?摇?摇林英龙
  

《孙子兵法说什么》 序三
承蒙厚爱,与我共享朋友的大作《〈孙子兵法〉说什么》,内容舒缓跌宕,博古通今。虽不知作者姓名生平,但读罢,作者峨冠博带大隐于市之风采跃然脑海。想必一幼嗜诗书、弱冠之年专攻于财务、而今精于管理学研究之青年才俊也。
  说来惭愧,像我这样热爱国学但根基肤浅的一介武夫(做销售出身也可以算现代商战武夫),之前懵懵懂懂间也觉得《孙子兵法》和“36计”似乎有着密切联系。读罢《〈孙子兵法〉说什么》才方然顿悟阳春白雪和下里巴人的区别。
  我们在竞争惨烈的环境中不断追求差异化营销和蓝海战略,其实也是拾人牙慧——孙老先生的“以全争于天下,不战而屈人之兵,善之善者”应该是政治、军事、营销的最高战略境界,也是我们营销管理者永远学习和追求的方向。
  此书极适于大学后好学青年,以及有一定管理阅历的管理者提升自身修养和悟性。这里要感谢孙武先生,感谢作者,是他们让我们一起学习和领悟,体会“智、信、仁、勇、严”的真谛。
  太古集团黑龙江可口可乐(分厂)装瓶厂  原总经理  陈豪
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《孙子兵法说什么》 推荐评语
☆ 成败始于决策者的头脑。用诙谐的文字、有趣的故事,帮助我们从自己的头脑开始,摆脱犹疑,把握胜机——既深刻又直白,组织离散的机智表达了系统性。
  《消费电子世界》报出版人兼总编辑 熊伟
  ☆ 几乎人人都知道《孙子兵法》,可真正能活学活用的,却凤毛麟角。这本书就是通过现实中的故事,深入浅出地诠释出了《孙子兵法》的精髓。对于渴望在商战中有所斩获的人士,这实在是一本好书!
  Software Secrets Consulting Inc Canada 总经理 杨宁
  ☆ 《孙子兵法》是中华文明几千年沉淀的瑰宝,目前论述其的书籍亦是百花齐放。然此书另辟新径,旁征博引,谈古论今,以全新的视野引领读者去探索《孙子兵法》的精髓,以鉴古知今,真可谓“兵法之妙用存于一心”。
  联想移动供应链管理部总经理 刘统红
  ☆ 2 500年来,《孙子兵法》经过了无数次注释。尤其在商业上,更是遭到断章取义的引用,以至于“五马分尸”。然而,如果你读了《〈孙子兵法〉说什么》,相信你会和孙子走得更近。理由很简单,那就是:内容合理(rationality)、论述有据(reliability)、轻松可读(readability)、完全负责(responsibility)。
  厦门科技大学副教授 蔡清毅
  ☆ 醍醐灌顶,悲天悯人,这是第一本把《孙子兵法》讲透彻的书。这里有兵法精神的真谛,更有人性。如果孙武先生有知己,相信作者就是一位。
  中美教育基金会 轮值主席 汤威廉
  ☆ 本书与时俱进,讲到了次贷危机;讲解巨人大厦那段也很精彩,把盖大厦比作前线作战,把资金比作后方的补给,相当到位的解析,令人佩服佩服;语句像老者在讲故事,娓娓道来,舒服呵呵……
  网友 Jack…Zhang
  ☆ 能用最易懂的语言,把满是专业术语的文章解析得大家都能听懂,作者功力深厚!期待!
  网友 冰湖毒狼
  ☆ 想不到《孙子兵法》可以写成这样,一口气读完,痛快!
  网友
  ☆ 如果你也喜欢明月的风格,这本书一定要读!
  网友
  

中国人必知
在中国有一门显学,字数不多,专业性强,流传甚广。但它不是装神弄鬼的玄学,却是地地道道的唯物主义。论专业,堪称业界圣经;论文笔,足以顶进教科书;论知名度,重量级粉丝如云,影响至今。这门显学就是《孙子兵法》!
  相信只要是中国人,不知道《孙子兵法》的没几个,从小就知道这是本中国人写的牛书。不过,除此之外就知之甚少。
  作为中国人,一个没机会深入了解《孙子兵法》的普通中国人,我们起码要知道什么?
  第一,《孙子兵法》三要素:时间、地点、人物。具体讲就是《孙子兵法》什么时候写的,谁写的,在哪里写的。
  标准答案:《孙子兵法》是在2 500年前(中国春秋时期)写的,作者祖籍齐国,姓孙,名武,字长卿。至于他家是贵族,老爹、老叔是将军,后来受*等就不用记了。我们只要记住:一个数字,2 500年前;一个名字,孙武;一个籍贯,原始户口所在地就够了。
  第二,《孙子兵法》的结构。
  《孙子兵法》一共13篇,总共6千余字,称不上什么“巨著”。放在今天,6千字还够不上一篇论文,充其量是诗集,出版成书都是问题。
  第三,《孙子兵法》和《36计》的区别。
  不知道是古代哪个无名英雄编的《36计》,做了好事也没留名。要说内容,《36计》是个百分之百的计谋手册,里面的瞒天过海、借刀杀人、笑里藏刀等36个计策,招招叫绝。但《孙子兵法》不然,属于纯粹的上乘智慧、阳春白雪,而且是有理想的。所以,我们就一定要知道《孙子兵法》的地位要远远高于《36计》。一个是月亮,一个是萤火虫;一个阳春白雪,一个下里巴人,差距太远了。
  除了以上三点,我们还要知道,孙武虽然是靠写书出了名,但绝不是纸上谈兵之徒。遥想2 500年前,孙武可是位极厉害的职业军人。他能凭借自己的理论,带着吴国3万兵,打垮楚国牛轰轰的20万大军,书写了战争史上仅存的以少胜多的成功案例。不服不行!此外,古人都是身兼数职,孙武也不例外。除了伟大的军事家,他还是哲学家、文学家。特别要强调的是,孙武还是个经济学家、心理学家,凭这综合素质,古今中外绝无仅有。
  最后,关于《孙子兵法》,我们至少要能说出两句像样的名言。第一句就是“知彼知己,百战不殆”。注意,不是“知己知彼,百战百胜”。《孙子兵法》里不存在百分之百的战争神话,孙武更没这么说过。第二句更要牢记,这句话胸怀天下,也是当今世界军事理论的最高境界——“以全争于天下,不战而屈人之兵,善之善者”。特别这个“不战而屈人之兵”,这是现在世界公认的最高战略思想,其意义伟大、影响深远,里面的境界颇深。
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《孙子兵法》非常牛
在普及了《孙子兵法》的基本常识后,马上进入第二个话题,《孙子兵法》让我们中国人引以为豪,《孙子兵法》非常牛!
  政界要人
  这里要特别说明的是美国的那些事儿。据说美国有个盛产父子总统的习惯,单说其中一对都叫布什的父子总统吧。也许很多人不知道这对父子和《孙子兵法》很有缘分。还记得第一次海湾战争时,正是老布什当权。据说,当时的海湾战争搞得老布什心里很疲惫。战后没多久,他就下台了。其实,老布什本是个能人,而且很爱学习。曾有确切消息说,海湾战争的时候,他的案头一直摆着两本书,空闲必读,而其中一本就是《孙子兵法》。他这一读,影响大了,甚至当时有报道说,海湾战争中有一名神秘的中国军人参加了。谁呢?2 500年前的中国人孙武!
  再后来的事情就不用说了,直到子承父业,小布什来了。也许遗传的缘故,后来的小布什出奇地好动,又要反恐,又要继续进行海战。当然,还有学习《孙子兵法》,而且成绩不错,在反恐和攻打伊拉克的过程中,做到了灵活应用,具体如下:
  第一,反恐政策。高举《孙子兵法》旗帜,提倡“不战而屈人之兵”的外交政策;第二,海湾战术。在后来再次打击伊拉克的过程中,明眼人一眼就看出美军的整体战术似曾相识,完全是《孙子兵法》战术思想的翻版,美军战队为《孙子兵法》上市做了一次精彩的路演。像美军进攻途中的城有所不攻,路有所不经,直取要害,这正是《孙子兵法》战术思想的重要体现。
  当然,除了布什父子之外,推崇《孙子兵法》的政要还很多。
  忆当年,*总理曾说:“我们国家现在缺少的是博古通今、既懂西方经营管理又懂《孙子兵法》和《共产党宣言》的企业家。”
  再往前,一战后退位的德国皇帝在看完《孙子兵法》后痛发失败感言。意思是,如果早知《孙子兵法》,何必当初啊!
  这些政界名人都非等闲凡人,既能如此感慨,定有原因所在。
  商界大亨
  第一位是世界投资银行界的大亨、日本软银集团总裁孙正义先生。据传,这位精英酷爱《孙子兵法》,就是在病卧中,也要坚持捧读《孙子兵法》。并做到了灵活应用,将《孙子兵法》的精髓应用到软银的一次次投资并购中,做到了真正的“不战而胜”。
  第二位是号称“汽车大王” 的美国福特汽车公司老板罗杰?史密斯。具体事件,见于他曾多次公开的演讲申明,即“我成功的法宝是《孙子兵法》”!
  至于最后一位,大家都知道,是被世界称为经营之神的日本的松下幸之助老先生。提起这位经营之神,绝对是《孙子兵法》骨灰级的粉丝,毫不夸张地说,他对《孙子兵法》的推崇简直到了“走火入魔”、顶礼膜拜的程度。
  他曾对所有员工说:“《孙子兵法》是天下第一神明,孙武是天下第一神圣,我辈员工必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达!”
  很难想象吧,《孙子兵法》竟能得到经营之神的如此赞叹和推崇。所以,这更为《孙子兵法》的伟大平添了一份色彩,它绝
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