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短命:谁谋杀了一个公司-第7部分
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猩猩：长的就像猩猩，有智，有谋，但给人的感觉就是做事大大咧咧，不拘小节，偶尔还会像猩猩一样拍着胸口嗷嗷大叫。
狐狸：聪明，或曰狡猾。
狗：发行部主任，对熊言听计从，忠心耿耿。
猴子：机灵，活泼，有创造性，但是太自由，太随意。除了花果山上那只猴子，谁见过猴子当领导者？
斑马：漂亮，能奔跑，兼具审美性与实用性。
刺猬：全身是刺儿，又干不了什么活儿。
驴：虽然能拉磨干活，但太倔强，常常踢人。
马：能干活，善于吃苦耐劳。
鹿：干活儿能力一般，有时会炫耀自己。
长颈鹿：干活儿能力一般，由于没有声带，终生不发出任何声音，善于吃苦耐劳，与人无争，与世无求，老实本份。
猫：乖巧，可爱，善于讨人喜欢。
猎狗：最后来的美编，对熊这个主人无比忠诚，但与狗的不同在于，有时还会对熊提点儿意见，叫两声。但熊知道猎狗是一心为自己好，所以能容忍他的意见。
猴子找来的朋友美编猫，还没来得及设计一期刊物，就不得不离职了。
由于斑马坚决不同意猫去广州参与牛大师的设计，猫就已经够郁闷了，但又发生了一件更让她郁闷的事情，直接导致了她离开公司。
在第一期刊物出版以后，美术设计工作不再由工作室来做，给猫留下了施展才华的空间。对于美编来说，一台专门用来设计刊物版式的电脑是必需的。
猫按着工作要求，经由熊的同意，准备去选购一台电脑。
猫选定电脑，是在一个下午。猫打电话到公司，说电脑已经选好，大约三万元钱。熊说，让办公室改天去买。
可能是由于中间传话的疏忽，或其他原因，第二天上午，电脑公司便将电脑送到了公司。
当电脑公司的技术人员正在编辑部里组装电脑时，熊正巧进来，看到这一切，大怒道：“说好了让办公室去买的，怎么这样就拉回来了？退掉！”
当时的情形让猫极为尴尬，就去找猩猩。
猩猩对猫说：我去找熊。
熊却咬死理不放，说：电脑太贵，可能又有人吃回扣了，退掉！
猩猩无奈，又找电脑公司的人谈，问他们能不能便宜一些。
电脑公司的人也给让了价，但非常有限。人家还抱怨说：“我们的电脑是实价，没有什么余地。你们让员工买电脑，又怕员工吃回扣，没这样办事的！”
猫此时也很生气。前一天去买电脑时，她还把脚给崴伤了，此时还贴着膏药。
猫愤愤地说：我请病假，我要回家休息！猫负气走了。电脑就让电脑公司的人拉回去了。
此次事件中，猴子始终无能为力，说不上话，而且他当时已经被各种人际关系整得焦头烂额，对于这瞬间发生的事件，无力做出及时的反应。前后不到一个小时，猫已经甩手回家了。
多年之后，猴子给学生们讲述此个案的时候，有些遗憾地说：“我当初应该尽全力保护猫，猫对我不错，把我当真朋友对待，但我却没有意识到她的这份友情。”
可即使猴子当初全力保护猫，他也无力对熊施加任何影响，只能通过猩猩来实施。后果怎样，不得而知。
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讨论：有素质的领导者不该这样训人
心理学专业 王晓坤
一个企业成败与否，由很多因素共同决定的。比如市场大环境、领导者、被领导者、资金等等。但是，领导者的素质是很重要的。一个领导者如果品德高尚，正直公道，言行一致，有组织能力和判断力，能关心他人，凡事以身作则，在群众中必然享有威信，就能形成一股无形的巨大的道德力量，成为一种强大的感染力，从而有效地影响人们去完成组织目标。一般来讲领导者应该具备的素质有：了解部属，掌握部属的心理状态、需要、希望、问题和困难，并及时给予关心和解决；尊重下属的人格与自尊心，善于掌握自己的情绪，尽量避免当众训斥下属；善于激励，善于运用激励手段调动他们内在的积极性；领导者自己的品行要端正，信仰要坚定，不要放纵自己，凡事以身作则……
很不幸的是，熊却鲜有满足条件的素质和能力。熊在公司里给人的感觉是高高在上的，除了猩猩所在部门外，其他部门都顺着熊；没有人敢反对他。这样，他就不可能放下“身段”了解下属的需要，也不太可能尊重下属的人格和自尊心。他甚至当着很多人的面训斥下属。比如，猫买回来高价电脑，电脑公司的人员还在安装调试，熊当着好多下属甚至外公司人的面，训斥买电脑回来的猫，要把电脑退掉。这表现出熊没有基本的处理事情的能力。他以粗暴、强硬、蛮横的手段，利用权力使别人屈服于他，处理事件毫无技巧可言，对员工起码的尊重都没有，甚至在外人面前，不给员工留一点面子。由此可见，熊作为一个领导者，完全不具备其职位应有的素质。
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讨论：女人间的战争？……对猫的分析（1）
心理学专业 何红怡
猫是女人的象征，聪明、灵敏、乖巧、虚荣，有个性而又不失圆滑。
我一直觉得女人间的关系很难把握，因为女人敏感善变，难以捉摸，她们很容易看清对方，却又容易相互防范对立，特别是职场上的女人，越有心机关系便越微妙。我觉得斑马和猫就是这样一“对儿”女人。她们是上级与下级的关系，因此她们会交换意见，她们会理解服从；可是她们又都是漂亮的女人，因此她们会嫉妒鄙薄，她们会猜疑敌意。追溯这种竞争，不论是源于吸引异性的原始冲动，还是源于肯定自我的自尊需要，它一定是存在的，而且一直存在着。所以我想回到故事中引证我的推测，但愿能找到职场女性的合作心经。
斑马是名牌大学新闻专业毕业，做过电视、广播、杂志、报纸。可以说在行政上是专业对口经验丰富，这样的才女加美女灵活能干，圆滑而有魅力。我觉得她有干练的一面，又有乖巧动人的一面。所以她在和猴子独处时能放松撒娇，在面对员工时能正经严肃，人格心理学把斑马在职业生涯中为自己准备的这些不同身份定义为“社会面具”。很显然，她的上司猴子和她比起来就显得单纯了许多，只有猴脸一张，一张猴脸！
猫是猴子此前在另一家杂志社工作时认识的美编，也是猴子非常好的朋友。因为猩猩最初聘用的两个美编都不能胜任工作而自动离职，所以猴子才推荐猫过来。猫是搞艺术的技术人员，专业自不用赘述。一般搞艺术的女人浪漫和谐，自由而有情义，这样的女人和斑马比起来应该是虚伪性少了许多。她的职业不要求她在复杂的人际关系中摸爬滚打，所以她的思想应该更靠近猴子——一个同样专业性很强的人。
斑马的行为对猫的离职具有暗流般的潜在心理影响。所谓“一山不能容二虎”，用来比喻这两个智慧美女是不为过的。她们同样年轻、自信而有才华，出于女人的本性，即使说不上嫉妒肯定也是互相不完全认同的。这种隐约的女人之间的微妙感觉，就像北京七月的空气，闷闷的充斥在我们周围，只能感觉，无法碰触。更何况她们之间还存在着另一种职业竞争：斑马是上级，她不会凡事亲历亲为，但是一定要居功；猫是下级，虽然有自己的专业主见，但是必须服从上级安排。于是作为下级的猫在一种心理失衡的状态下犯错了——买电脑事件。
买电脑这件事是猫离职的“导火线”。猫的确是做错了，向上司多提供信息，多请示报告是职场必备的沟通方式。而猫在熊明确规定了“由办公室去买”的前提下，还毅然急匆匆地拉回高价电脑，这其中的“猫腻”不是引人猜疑吗？而且当与老板意见相悖时，争执不下，她竟然傻傻地选择了负气回家，可见她是多么地缺乏交往经验。这让我想到了一个故事——说的是1688年英国一位建筑师为某市市长设计了一座富丽堂皇的市政厅。市长住在二楼，但他总是担心三楼会掉下来，压到他的办公室。于是他要求设计师再加两根石柱作为支撑，加固房子的结构。设计师很清楚市长是杞人忧天，但他还是造了两根，为此市长感激万分。多年以后，人们才发现，这两根石柱根本没有顶到天花板。这位设计师在与市长意见相悖时，就满足了他的要求，并没有和他争辩，况且他知道争辩没有用。再说多两根柱子对设计师也没有影响，相反，当人们看到石柱时，更加赞赏他的创意了。我觉得在公司管理中，最需要的就是这种“双赢”。猫虽然聪明，善解人意，可是我不得不说她在这件事上处理得很失策，而且“一招不慎，满盘皆输”。
猫如果真是无辜的，就应当懂得避嫌的潜规则，可如果居心不良就是“此地无银”的愚蠢了。所以，即便猫平时在猴子心里是如何懂得合作之道，在猩猩心里如何待人重情重义，此时都很难得到什么支持，不得不永远负气回家了。
文章写到这里，似乎能感觉到猫真的想揽猫腻，因为种种现象表明：聪明的猫如果不想从高价电脑里拿回扣，是不会不理办公室擅自拉回电脑的，也不会与老板争执不下的，这种越级而且吃力不讨好的活她本来抢着做就违背了职场潜规则，我只能说是她太缺乏这种做坏事的经验了，所以心虚之下的焦虑让她变得急躁而不理智，矛盾之余的不被信任让她的自尊蒙受了羞愧，毕竟一个搞艺术的完美主义者在做这种事情时是很难放下高贵和自尊的。可是为什么她缺乏“吃回扣”的经验还要铤而走险呢？我自然要证实我的推测，这也正是我引出斑马的原因，猫肯定就是在她那里受到了创伤，心里不平衡。我不反对把它归于女人间的嫉妒和竞争。
个案中，斑马赢得了猩猩的支持，不顾猴子的反对，独自去广州与牛大师合作。我觉得这是猫与斑马之间隔阂明朗化的标志！因为之前的种种推测都是对女人共性的联想，从这里我们第一次见到了她们俩的分歧：编辑部主任去接洽杂志的版面设计业务，却拒绝了杂志专业美编的同行。不论斑马于公于私的拒绝，至少她转述的内容无论如何是对美编猫的一种侮辱——牛大师对猫来旁观，下期COPY自己设计的想法感到很可笑，说“艺术创作是可以COPY的吗”。
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讨论：女人间的战争？……对猫的分析（2）
这件事的拍板其实是权力的决断，并没有完成沟通，这也是管理上的失误之一。此时的阵线显然已经分成了两派，猴子与猫VS。斑马与猩猩。记得猫未能成行，心里郁闷地对猴子说：她在设计界很多年，知道设计是什么价儿。言外之意，十万太高了。但猫又立即补话说：一分钱一分货，人家多拿了钱，肯定会设计得更用心一些。
能看出她的确懂得合作之道，发泄不满又很委婉，但是，由此也很明显地看出她确实有心理创伤了。在同牛大师合作一事上，斑马越不让猫同去广州，猫就越怀疑斑马的动机，作为当事人的猫肯定比其他人更为敏感。一开始她只是被拒绝后的负面情绪高涨，可是事情的不断发展渐渐对猫的这些负面情绪造成了负强化。
斑马被怀疑吃回扣，但是，在猩猩和猴子的力保下，斑马并没有被开除……
我不知道猫“买电脑事件”是不是在报复斑马寻找心理平衡点，但我可以肯定她一定没想到自己会离职。她很可能天真地以为，平时很护着她的猩猩和猴子能力保斑马，肯定也不会放弃她，毕竟“三万的高价电脑”与“十几万的天价设计”是有悬殊的。但结果令人遗憾，也让猴子心存愧疚，虽然猴子没有义务拉她一把，但是中国的人情社会还是给了猴子压力与自责。
在我看来，猫作为猴子推荐来的美编，领导应该是寄予厚望的。她好不容易熬到了该自己设计杂志出头表现的时候了，却输在这么一件小事上，实在让人惋惜，这不禁让人联想到“莫以善小而不为，莫以恶小而为之”的古训了。
猫离职后没几天，熊就从总公司所在地四川找来了一位美编，这个美编就是猎狗。猎狗的到来，注定以休病假为理由负气回家的猫，再也没有机会回到公司了。
猎狗是《Ａ》刊编辑部中，除猩猩之外，惟一一个从总公司所在地四川来的人。
在公司里，从四川总公司来的人，与北京本地招聘来的人之间，存在着一条看不见的，却又时时可以感受到的界线。从总公司来的人，大家通称为“公司的人”，而在北京聘用的人，被称为“外聘的人”。
“公司的人”是有正式编制的正式员工，而外聘的人，在猴子当执行主编的一年之内，公司不仅没有给任何一个人上各种《劳动法》规定的保险，而且没有与任何一个人签定劳动合同，这本身是非法的。当时编辑部里几个编辑都提出过这事儿，但是，猴子是一个长期自由惯了的人，到哪儿上班都没签过合同，所以他自己也没有这个意识。如果猴子不向上争取这个权利，普通编辑想争取都找不到门径。
公司有自己的食堂，厨师也是从四川带来的“公司的人”。公司的午饭对于猴子等“外聘的人”来说，一直到一年之后离职，都没有适应。因为每一道菜都巨辣无比，甚至于连汤都是辣的。“外聘的人”凑在一起还暗自庆幸，说：幸好米饭没有做成辣的。
由于公司“本地的人”嗜辣，导致公司午饭的菜就全是辣的。但公司里，一多半的员工都是在北京聘用的，是不能吃辣的。猴子对猩猩抱怨了许多次，说：应该考虑到大多数员工的口味，至少要有一个菜是不辣的。猩猩是否认真就这件事儿和熊谈过，不得而知，但结果是，公司的菜一天比一天辣了。
后来，因为猴子和编辑们每个星期只上两天班，也就懒得为这事儿和他们争论了，咬咬牙忍了。但是，猴子的感情被食堂的菜深深地伤害过。
还有一天，猴子和编辑们来到食堂，虽然已经到了开饭时间，厨师却拒绝开饭，因为熊等领导正在开会，要等领导到了再开饭。这对于一向蔑视权力的猴子来讲，着实让他痛苦和愤恨了一段时间，视此为厨师的奴性和公司的专制体制的体现。
最让“外聘的人”感到不公平的，还是熊对违纪员工的处理。
一天，公司险些被大火所烧。
事件起源于卫生间里的一个烟头。有人在卫生间吸烟，随手将烟头丢进了垃圾桶。那个未燃尽的烟头便在废纸堆里慢慢地焕发了热情，最终，点燃了里面的废纸，进一步，点燃了纸篓，再进一步，点燃了纸篓周围的杂物……
各个办公室都关着门办公，很少有人去卫生间。可能只有半个多小时的时间，星星之火便燎着了厕所。一股浓烟在楼道里蔓延，而大家尚不知道危险将近。
幸亏一个来公司送文件的速递公司的速递员，最先发现了险情。他大喊一声，惊动了所有的人，大伙儿一下子慌了，报警的报警，灭火的灭火。幸好不远处就是消防队，火警很快赶到现场进行灭火，一场虚惊之后，有惊无险。
公司对这起事件极为重视，立即展开调查。
没想到的是，肇事者竟然是熊最看重的一个“公司的人”。他是公司里一份周报的执行主编，一直是熊身边的红人，大会小会总忘不了要表扬几句。这次之后，公司通报批评，扣除他两个月的工资奖金。
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