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令狐冲笑傲职场录-第3部分

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  岳灵珊会意地点了点头,又想到了一个问题:“既然目标是人生的北斗星,那么,是不是目标设定的越高越好?这让我想起一个故事。”接着,岳灵珊讲述了一个关于三个工人的故事。

  在一个刚刚开工的工地上,骄阳如炽,一幅热火朝天的景象。

  其中,有三个工人正在忙碌地打地基。

  有人走过来询问,“你们正在做什么?”

  工人甲回答说:“我正在砌砖头。”

  工人乙回答说:“我正在盖一座教堂。”

  工人丙则回答说:“我正在建造世界上最伟大的建筑。”

  “关于这个故事的流传有许多种,得出的结论更是数不胜数。”岳灵珊疑惑地问,“有人说工人甲最脚踏实地,属于罗文型的员工,应该把重任交给他,提拔他重用他;有人说工人乙才是最出色员工,他把自己的目标和组织的目标很好地结合在一起,他才是老板最欣赏的员工;有人则说工人丙最有抱负,属于戴尔型的员工,将来一定会成为组织中的栋梁之材。我实在不知道哪一种说法才是正确的。”

  岳夫人沉思了一下,“其实这个故事我以前也听过。可以说,这三种说法都是正确的,却又都是不完整的。到底哪个工人最优秀,这还要依赖于当时的具体情况和他所在组织的情况。如果他所在的组织属于执行型的组织,例如西点军校,那么员工甲无疑最符合他们的要求,因为他最大的特点就是把上级的指令准确无误地执行。他不需要知道为什么要这样做,也不知道明天要做什么,他唯一知道的就是今天必须把今天要做的事情百分百完成;如果他所在的组织属于创意型的组织,例如微软公司,那么员工丙无疑最符合他们的要求,因为他最大的特点就是以充满创意的思维去理解和解决问题。他不仅要知道为什么要这样做,还需要知道他将来要做什么。他不仅要完成自己的职责,还会主动承担组织赋予他职责以外的工作;而如果他属于介于执行型组织与创意型组织之间的组织,那么员工乙无疑最符合他们的要求,因为他最大的特点是既了解自己的目标,又了解组织的目标,并能在两者之间找到一个最佳的平衡。”

  “现在,我们回到你刚才询问的问题上,是不是一个人的目标越高越好呢?答案当然是否定的。正如上面故事中的三位工人一样,目标设定最高的未必就是最优秀的员工。当然,我们不能否认像陈胜吴广一样天生就具有鸿鹄之志的人,然而,仅仅在头脑中飘荡这个远大的志向却无从落地只能是美梦一场。以员工丙为例,如果他在说‘我正在建造世界上最伟大的建筑’的时候,他已经在头脑中孕育出了自己一个个切实可行的方案,例如自己当前的差距在哪里、需要在哪些方面学习、几年内在建筑领域到达什么位置等等。如果他对这些问题已经有了相对清晰的概念,那么,他的回答不仅是完美的,而且是现实的;反之,如果他在说‘我正在建造世界上最伟大的建筑’的时候,仅仅是头脑中的一个美丽的词汇,至于怎样才能建造世界上最伟大的建筑,他完全没有一点概念,也不知道应该怎么去实现它,那么,它的回答仅仅是一个绚丽多彩的肥皂泡,一点点的清风也会让它破灭得无影无踪。”

  “可是,到底设定多高的目标最恰当呢?”岳灵珊有点打破沙锅问到底的意思。

  “嗯,这个并没有绝对的标准。”岳夫人想了想说,“根据一些学者的研究经验,一个人在设定自己目标的时候,应该在预计可以达成目标的基础上再提高一个档次,也就是人们常说的‘跳一下才能摘到的桃子’。”

  一听到“桃子”,桃谷六仙向这边望了一眼。推秋千的五仙手下一停,秋千的幅度顿时小了许多,害得坐在秋千上的桃枝连连大喊:“别停下来,别停下来,哥们儿!”

  你从来没有试着反思过吗

  岳夫人转向岳灵珊说,“你看到了,珊儿,秋千荡起的高度不仅取决于你这次推动的力量,也和你上次使用的力量,也就是秋千上次荡起的高度有关。如果你想让你的秋千荡得更高,你不仅要考虑一下你这次需要用多大的力,而且要考虑一下秋千上次荡得有多高。你想想看,能体会到什么?”

  岳灵珊思考了一下,“秋千上次荡起的高度已经属于过去,是我们现在已经无法改变的事实。因此,我觉得,重要的是把握现在。在每个人的今天之中只有短短的24个小时,也许它会在我们的惋惜和犹豫之中悄然溜走;即使你能活到100岁,那也不过是36500天而已。 今天是完全属于我们的,我们需要全力以赴,积极把握;今天充满了机遇与神奇,我们应该用我们的蓝图去描绘,让自己的愿景得以实现。”

  “还有呢?”岳夫人追问。

  “还有?”岳灵珊一时找不到更多。

  岳夫人解释说:“还有一点就是,在我们把握现在的时候或者之前,我们应该反思。反思是对过去的归纳和对现在的应用,它能够让我们明白:我们现在在哪里、又将到哪里去以及我们曾经到过哪里。如果你愿意听,我这里有一个关于反思的故事,希望你能明白一些道理。”

  “当然愿意。”岳灵珊欢快地回答。

  有一个刚刚上小学6年级的小男孩,个头很小、生性腼腆,他的父母认为有必要带他去看心理医生,因为他和母亲的关系搞得很紧张。

  他的母亲名叫玛丽,是一个性格随和的女性,她觉得儿子应该听从她。这位小男孩当时住在一个地下室的卧室里,卧室脏乱不堪,母亲也无法帮他收拾干净,后来干脆不管了。有时母亲来叫他吃饭,他也不搭理。

  有一天,母亲见他整日躲在卧室里,足不出户,便通过家庭对讲机问:“你在干什么?”

  “我在反思。”这位小男孩在电话里大喊。

  “你在反思?” 

  “是的,我在反思。”这位小男孩厉声说:“你从来没有试着反思过吗?” 

  他在反思什么?梦想! 

  这就是年仅13岁的这位小男孩所说的一句话:我在反思。

  听到这里,岳灵珊不禁插口说,“他就是我们刚刚说过的有鸿鹄之志的人。”

  “是的。”岳夫人点点头,“我们刚才也提到过,如果一个人仅仅在头脑中飘着一些虚无的概念,那么这些概念将只是梦想;而如果他不仅树立了远大的目标,而且已经制定了切实可行的方案,那么这就是理想了。从这个角度来看,这位小男孩是一个真正有理想的人。”岳夫人继续她精彩的故事。

  这位小男孩在他的日记中写道:“与其做一株绿洲中的小草,还不如作一棵秃丘中的橡树,因为小草干篇一律,毫无个性,而橡树高大挺拔,昂首天穹。”

  他并没有将自己的梦想藏在书包中,而是付诸一个个令人惊叹的行动。

  他很快掌握了Basic语言,接着在八年级的时候就使用Basic语言设计了两套软件。在看过拿破仑的军事策略后,他设计了一种新的游戏程序,目标是主宰整个世界。

  不久他意识到,自己所设计的游戏和程序并不仅仅是为了娱乐,而必须商业化。在接下来的几年中,他和几位好朋友共同组建了几家公司,为其他企业设计薪资表程序、电脑交通程序等等,同时也为一些公司设计出来的软件寻找漏洞。

  他的技术突飞猛进,他的经验也日益丰富,名气也传遍了整个校园。

  更令他兴奋的是,TRW军事装备公司也闻名前来,请他完善一个电脑网络控制能源供应的程序。

  终于,在年仅20岁的时候,他创办了美国商业史上最成功、业绩辉煌的公司。

  他的名字叫做比尔·盖茨,他公司的名字叫做微软公司。

  “反思”是比尔·盖茨偏爱的一个词汇。

  在微软公司成立之后,每年比尔·盖茨都要进行一次隐居,他把这个称为“反思周”。在“反思周”期间,比尔·盖茨会过着与世隔绝地生活,外界日常事务、各个公司以及新闻媒体都拒之门外。他会充分利用这一段时间去思考现状。当他回归现实世界的时候,就会对事物有更清醒的认识。微软公司把“反思周”成为具有魔力的东西,而媒体对它给予了很高的评价。

  事实上,在微软公司真正成为软件行业的霸主后,比尔·盖茨在谈到优秀员工所具备的10种素质的时候,其中的两种素质分别是:思考本公司产品如何更好的服务客户和多用自己的头脑思考。

  “反思是一种思维方式,”岳夫人关切地说,“但是它并不是仅仅停留在思维上的冥思,更重要的是把思维付诸实际。反思可以让我们重新认识走过的每一段路,反思可以让我们再次面对前方的每一座山,反思可以让我们重新审视自己的人生目标、定位自己的人生价值。”

  “可是,”岳灵珊“反思”了一下,发现了一个问题,“我觉得,反思有时候也会让我们迷失,或者犯下更大的错误。我听说过一个关于狒狒的故事就是这样的。”

  “哦?你不妨说说看。”岳夫人鼓励她。

  岳灵珊开始娓娓道来。

  科学家为了研究动物的习性,把五只狒狒关在一个笼子里,并在笼子顶端挂了一串香蕉。

  为了研究狒狒的行为,科学人员装了一个自动装置:一旦探测到有狒狒要去拿香蕉,马上就会有水喷向笼子,而这五只狒狒都会一身湿。

  首先有只狒狒想去拿香蕉,自动装置马上发挥作用,每只狒狒都被淋得一身湿。

  此后,另外的狒狒也都做过类似的尝试,发现莫不如此。于是狒狒们达到一个共识:不要去拿香蕉,以避免被水喷到。

  后来实验人员把其中的一只狒狒释放,换进去一只新狒狒A。

  这只狒狒A看到香蕉,马上想要去拿;还没有等他动手,其他四只狒狒已经把它海扁了一顿。因为其他四只狒狒认为狒狒A如果去拿香蕉的话,会害他们被水淋到,所以制止了他。

  A尝试了几次之后不再敢去尝试。

  接着,科学人员再把一只旧狒狒释放,换上另外一只新狒狒B。 

  这狒狒B看到香蕉,也是迫不及待要去拿。和上次的情景类似,还没有等他动手,其他四只狒狒已经把它海扁了一顿。

  狒狒B试了几次总是被打得很惨,只好作罢。

  后来慢慢的一只一只的,所有的旧狒狒都换成新狒狒了,

  大家都不敢去动那香蕉。

  但是他们都不知道为什么,只知道去动香蕉会被海扁。

  等岳灵珊的故事讲完后,岳夫人才开始评说,“你讲的并不是一个关于反思的故事,而是一种错误的思考方式。这种思考方式最大的特点在于静态和僵化。你看,这群猴子思考问题的时候,是仅仅把过去的一些经验照搬不误地拿来,复制到现在来套用。他们并没有考虑,现在的环境和情况与过去相比,有哪些相同之处,又有哪些不同之处;他们仅仅是从把过去的经验和教训归纳总结,而没有提炼升华,所以他们的思维是僵化的、静止的。反思则不同,它既注重思考过去,更注重思考现在;它把过去的经验和教训升华成智慧,应用到现在,而不是照本宣科地生搬硬套。”

  钻石就在家后院

  远处传来桃谷六仙的欢呼声,其中以坐在秋千上的桃叶最为响亮,“兄弟们,你们看到远处的乡村屋舍、阡陌炊烟没有?噢,差点儿忘记了,我荡得这么高,你们哪里看得见?”

  岳夫人笑笑说,“你看把桃叶乐得,不过他的话也确实值得深思。我们在荡秋千的时候,荡得越高,摆动的幅度就越大,自己的视野就越宽阔,仿佛整个人的空间都被拓展了。人生就是这样,只有让我们荡得越高,我们的视野才能更宽阔,我们遇到的机会才越多;当有些人哀叹机会和机遇擦肩而过或者根本不眷顾他们的时候,他们有没有静下来思考过:自己这架秋千是不是荡得足够高?自己是不是已经尽了全部的力量推动这架秋千?如果秋千荡得不够高,那么问题出在哪儿?到底应该怎样做才能让秋千荡得更高?如果他能向自己提出这些问题并且给出满意的答复,那么,在他秋千荡得最高的一刹那,也就是机会垂青的时刻。”

  岳夫人接着说,“我这里有一个关于木匠的故事,也许对你的理解有所帮助。”

  有一个上了年纪的木匠手艺精湛、做工细腻,建造的房屋不仅坚固结实,而且美观实用。

  有一天,他感觉自己已经老了,不想再继续工作下去了。于是,他对自己的雇主说:“老板,我现在年纪已经大了,想好好地度过晚年。虽然我很留恋你给我的报酬和薪水,但是,我仍然想和我美丽的妻子安安静静地度过剩余的时光。”

  他的雇主理解他的苦衷,对他说,“好吧。不过在你最后离开之前,你能不能替我盖最后一座房子。看在我们多年交情的份上,你就帮帮忙吧。”

  老木匠答应了,于是他重新拿起工具,开始了一点一滴的工作。

  然而,他的心思已经完全不在工作上了。他常常想,日后的晚年应该怎样度过,应该去哪里游玩。

  房子在偷工减料中建成了,就连老木匠自己都不太满意。但是,他觉得总算完成了雇主最后的一件差事,也长长地舒了口气。

  等他把房子交到雇主手上的时候,雇主却拍拍他的肩膀说,“这座房子是你的,我把它送给你,当作我的一件礼物。”

  老木匠一下子惊呆了,他转过头再去看看那座做工粗糙、偷工减料的房子——属于自己的房子。

  他想到的第一个念头是:如果可以重来……

  然而,一切都已经不可能重来。

  “每个人都是一个木匠。”岳夫人总结说,“我们每天订一颗钉子、锯一根木头,垒一面墙,其实都是在为我们自己建造一座房子。当我们干着这些看起来简单乏味的工作的时候,我们并没有停下来询问自己:我们是否已经尽了全部的力量。也许,到了人生的暮年,我们才惊讶地发现,我们不得不住在自己亲手建造的房子里面。”

  “噢,我明白了。”岳灵珊点点头,“其实,我们明天的生活是什么样,取决于我们今天做了什么;当机会迟迟没有降临的时候,我们应该问自己:我是否已经全力以赴。因为,使机会退避三舍的原因不在于外部,而在于我们自身。这让我也想到了一个故事。”

  岳夫人展眉一笑,“你说说看。”

  岳灵珊一边回忆一边讲了一个关于钻石的故事。

  从前有个农夫,他拥有很大的一块土地,生活得自给自足,无忧无虑。但是,在一次偶然的机会中,他听别人说,有些土地下面埋藏着一种叫做钻石的珍宝。只要拥有其中的一块钻石就可以富足一生;如果土地下面全是钻石的话,那就可以富甲天下了。

  于是,农夫决定出发寻找钻石,以过上锦衣玉食的生活。他出售了自己的土地�
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