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潘石屹的博客-第26部分
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评论///
无名
/// 2005/11/23 /// 11：18：25
磋商的方式对解决矛盾冲突是个双赢模式，在中国社会矛盾激化的今天，更能够让老百姓和政府的执政体做一个好的调和，一如我们现在的外交政策。这也是我们老祖宗留下的，儒家、道家无不述此。
很郁闷
/// 2006/01/20 /// 00：43：03
老潘说要和昨日的我竞争，那是空话，是市场在逼着你往前走。
利益对立的时候，保护自我，磋商的潜在意义就是，掌握权利的人能够获得更多的信息，从而施展更高的计谋，最终是获取更大的利益。
如果权威具有公平心，会适当地放出一些利益，这样就能够获得更多的人心和更大的主控权。
这其实是一种让大多数人能够接受的操控方式。
自然、和谐、平衡与反省
//blog。sina。/u/4679dbbf0100012u
进入4月份，北京人一天比一天憋得慌。SARS造成的对死亡的恐惧，把人憋在了家里，会议少了，见面少了，请客吃饭少了，人人都家里在躲瘟疫。
在家里躲瘟疫并没有影响我们了解外面发生的事情，由于有了光纤的宽带，有发达的Internet，每天接到的邮件比平时要多得多。多少年都没有联系的朋友，也发E…mail，打来电话，问候疫区的我们。新浪的点击率升到了有史以来的最高水平，几家快乐，几家愁，互联网和药店是少数几家欢乐的行业。互联网遇上了好机会，汪延坐阵北京，躲在家里在网上指挥。SOHU的张朝阳冒着缺氧的危险去珠穆朗玛峰作秀去了，这时候谁看？SINA和SOHU的竞争，SOHU又失了一分，这真是人算不如天算。电视也出现了前所未有的开放，911时还让凤凰卫视抢了风头，到了这次美国打伊拉克时，尽管凤凰卫视有闾丘露薇这样的女中豪杰，冲在巴格达战争的第一线。但和CCTV相比还是逊色多了。这次的SARS从4月20日以后，中国的电视给了中国人民充分的知情权。
SARS是北京人的瘟疫，也中国人的瘟疫，更是全人类的瘟疫和灾难。一时北京人在中国变得不受欢迎了。5月初，一件必须要做的事情，让我从我们住的山里出来给小孩买奶粉。经过某郊区的道路上，一共经过了四道关卡。到了第一道关，我说，我家有一个小小孩要吃奶，让我出去买点奶粉。关长是位干部，告诉我出去就别想回来，我们主要是防北京城八区的人。我说，我不进城，只是在县城买点奶粉，小小孩等着奶吃。我保证出了关卡20分钟回来。出了关卡，进了超市，买了奶粉、面粉、大米和花生油后，返回了关卡。干部走了，干部临走时，留一句话，等他回来再放我过去，等了半小时还没有见干部回来，我开车去找他，找了好几个地方，人没有找到，但找到了他的手机号。我不断地重复小小孩等奶吃的理由。第一道关终于过了。过第二道关时间已是黄昏了，有30多男女老少，负责审问的是位60多岁的老者，有点像《鬼子来了》里审问日本鬼子花屋的老头。先问我叫什么？我说潘石屹。他说YI字怎么写。我说，随便。老者生气了。我赶紧，一笔一画地写好了我的名字。在黄昏的北京郊区，有挂着黄布和红布的路障，旁边有30多个各种表情的男男女女。照出来一定是一幅非常好的照片。我怕拿出照相机惹怒他们，能让我走，我就赶紧溜吧。第三道关是在村口，所有的人都认识我，要求很简单，车不能开进去，人可以进去。他们认为，人不会传染病，汽车能传染病。只好放下车，背上奶粉和米面，走在夜色已深的小路上。第四道关，是大石头垒成的，夜深了，也没有人了。人可以过去，但任何车辆都是通过不了的。
花费了整整一天，终于到家了，想一想这一天的经历，北京郊区农民主要的不是在防病，是在表达一种对北京城里人的一种情绪，一种权利。
北京人出城不受欢迎，中国人出国也是同样的待遇。唐人街没有人了，中国的餐馆没有人吃饭了，有100多个国家对中国人的旅行提出限制。我收到负责设计我们项目的日本公司的邮件，告诉我们由于日本政府接连发出了三份不让到中国来的劝告，所以他们来北京的时间被拖后。我也是因为一件必须的事情来到香港。在香港，大家都带着口罩。住饭店的人特别少，早上起来，走到昔日熙熙攘攘的大堂，现在一个人也看不见，凄凉的可怕。也没有人请我们吃饭，我们也不敢请别人吃饭，在饭店里憋了几天。在大堂遇到了嘉里中国的董事长洪先生，请我吃早茶。他说，他们的饭店，高一点的入住率在5％左右，低的是1％，2％。惨呀。谈到如何走出困境？香港人现在的情绪十分低落。
我们遇到了困难，但我们应该有我们的精神。网通的田溯宁给我们发来邮件，在中国困难时我们企业家应该出力。当然是应该出力，但这力怎么个出法？像东南亚金融危机后的马来西亚人那样在全世界打广告。还是像韩国人那样上街去捐钱、捐项链、捐戒指。最后，我们想到的是弘扬不可战胜的中国精神。五千年形成的中国精神，是在种种危机和灾难中形成的。正是有这种精神，我们的民族才生存下来了。大家聚在一起很快就形成了共识。但什么是中国精神，我提出是自然、和谐、平衡和反省。除了刘索拉支持外，其他人都觉得太软，太道家了，没有力气，得到的是大家一致的反对。要选一首歌让大家唱起来，把中国精神唱出来，“海龟”们一致认为要唱马丁·路德·金的《We shall overe》，刘索拉要唱西北的民歌《兰花花》，大家最后统一到“中国精神，我们一定能战胜！”歌就不唱了，改成放鸽子、敲大鼓。每个人都有自己理解的中国精神，我们每个人都应该在这个时刻，用不同的方式，可能是一幅画、一首歌、一句话，去表达中国精神、去弘扬中国精神。地里如果庄稼不长一定会杂草丛生，如果没有一种正的精神，旁门左道的东西一定会出来。
今天，我们遇到SARS，我相信中国精神一定会把它赶走。
开放与抛物线
//blog。sina。/u/4679dbbf010000pm
去波士顿，到了他们的“科学博物馆”，最让我感兴趣的是“数学模型馆”。正态分布的模型、用肥皂泡做的最小化模型、宇宙速度模型等等，都是我从来没有见过的，以前都是在书本上看文字，从来没有这样直观。宇宙速度模型是用钢球做成的，达到一定的速度钢球做圆周运动，再到一定的速度钢球做抛物线运动，再高到一定的速度钢球做双曲线运动。卫星达到一定的速度就摆脱地球的吸引力了，人造地球卫星就是根据这个原理造成的。我在“数学模型馆”看了很长时间。
这次到纽约，与十年前我第一次来纽约看到的一样，一个字：“乱。”这十年间，我去过几次纽约，但都是在冬天去的，冬天的纽约天气很冷，街道上都是没有完全融化的黑雪，以往我只是从办公楼直接到饭店，很少在街上走。这次去正好是春暖花开的季节，时间又很富裕，大部分时间都是在街上走。当初纽约曼哈顿的规划者，用横是街道，竖是大道的方式对这个城市做了简单的分隔，当初的管理者也一定想在这块土地上，建立起自己的规则和秩序。几十年之后的曼哈顿，成了全世界最开放的地区，不同人种，不同语言，不同信仰并存。除了仅存的街道和大道的编号之外，当初的规则和秩序荡然无存。对一个有巨大生命力的城市，单靠一种头脑中想象的模式和实验室中研究出来的规则来管理几乎是不可能的。这种随机的、混合的、“奇迹随时随地都可能出现的”城市从表面看很乱，“乱”已成为了纽约的特征，成为了纽约人文化的一部分。张曼玉和王菲在纽约生活了一段时间，深受纽约文化的影响，据说张曼玉从来不去理发店剪头发，都是自己拿剪刀自己给自己剪。再看那些按一定的模式严格管理的城市，要种一样的树，种一样的草，树和树的间距都是统一的。这样的城市，大多死气沉沉，没有任何的活力，比如中国的珠海。表面化的规则和秩序，实质是简单和没有生机。
用封闭的方式管理城市，城市都被管死了；用开放的方式管理城市，城市生机勃勃。
中国每年都开一次“住宅产业交易会”有个英文简称CIHAF，秘书长是单大伟，就是这个会议的总头。前几年，在深圳开会，会越开越大，最后一次“住交会”的几天里，每到凌晨一点、两点单大伟就出现了，神经高度紧张，总是担心出事，总是担心照顾不好大家。我和深圳世联地产的陈劲松同他聊一会儿天，安慰他一会，他就又开始明天新的一天的紧张了。终于因为“住交会”规模太大了，深圳放不下了，会议搬到了上海。人更多了，就像一个大的自由市场，也是一个字，“乱”。但大家各取所需，想认识人的就去认识人，想谈生意的就去谈生意，想参观的就参观，爱讲演的就过讲演的瘾。据说是有五万人参加，但谁也无法统计。单大伟在上海开会的几天内也见不到人了。最后会议闭幕的一天，见到了单大伟。他说，人太多了，照顾不周。我说这就对了，你看这些房地产商谁需要你照顾，自己把自己照顾的都很好。有许多会议，会前组织者费了许多力气，要让会议完全按自己设想的模式去运行，稍有偏差，就紧张得不得了，这样的会议一定开不好，起不到开会的作用。这只是流于形式主义的会议。真是：“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。”
人一般分两种，一种人认为世界是不确定的，我们和我们所做的事是这个不确定世界的一部分，做起事情来轻松，不费力气，效果不错；另一种人认为世界是确定的，我们一定要全部掌握事物所有的规律，制定出来一整套的规则和程序，这种人干起活来，总是费力不讨好，没有效率。
十年前，比尔·盖茨的Microsoft用Explorer开放思维的方式打败了Netscape。建立了Microsoft的帝国，成了世界首富，也成了全世界年轻人学习的榜样；今天一种更开放的Google在挑战Microsoft，让比尔·盖茨坐卧不宁，他正在组织力量，全力以赴的制造“Google杀手”。Microsoft比Google大十倍，为什么Google会成为Microsoft最大的敌人呢？看一看他们软件的界面就知道了。Google软件的界面是极少主义的典型，当然“苹果”从外形上也是非常的极少主义。Google可以和世界上任何一个网站连接。而Microsoft功能复杂，自成体系，是一个自我封闭的帝国。全世界所有人不可能永远写文章时都用Word，算账时都用Excel，上网时都用Explorer，讲演时全用PowerPoint，这世界需要一些变化了，世界本来就是丰富多彩的。我们不可能永远生活在比尔·盖茨为我们制定的游戏规则中。
Microsoft和Google在未来的市场竞争中谁输谁赢，现在下结论为时尚早，最决定性的就是有没有开放的思维，承认人是有差异的。把人这种开放式的思维，变成机器的语言，写成用户接受的软件。这对一个大公司来说非常困难，因为他们已经官僚化了。但对一个小公司要容易得多。用比尔·盖茨的话说：“他们（Google的Sergey Brin和 Larry Page）就是知道穿黑衣服，扮酷！”这说明他们更年轻，思想更没有负担，就像当年的比尔·盖茨一样。
小事情要做到整齐，例如，自己钱包、自己电脑的文件夹、自己的办公室，只有整齐才有效率，小事情就像做圆周运动一样，是第一宇宙速度的模式，有一个中心，自我封闭起来。做大事情，系统更复杂，能量更大，所以做大事情的指导思想要开放，容许“乱”，更像做抛物线、双曲线，第二和第三宇宙速度的运动方式。
一座城市、一次会议和一家公司要办好，这些都是复杂的系统，需要大的能量，指导思想一定要对头，要开放、你所做的只是万千世界的一小部分。千万不要自以为是，井底之蛙，只见树木，不见森林，把自己的思想圈在一个小圆中。表面现象的“乱”就是不要太人为了，不要把自己的喜好和价值观强加在别人和别的事物的身上。这样将更接近自然，更接近客观的规律。
评论///
深潜小白
/// 2005/12/14 /// 14：39：11
乱这个主题让我想起一本有趣的书《混沌》（Chaos），简单地说就是一种永不重复的乱的有序，有理论说宇宙初期就是如此，而且自然界的很多事物都符合这个规律……乱，有史以来就十分有理……
一碗呱呱
/// 2005/12/16 /// 22：27：54
老潘说的还是毛主席老人家的那句：战略上藐视敌人，战术上重视敌人！
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电源插座
//blog。sina。/u/4679dbbf010000rz
要去欧洲了，不知道什么样的电源插头才能用，就让秘书在市场上买了好几种类型的。到了欧洲才发现，这几个类型的都不对，离开了电，才感到电源的重要。刮胡刀没有电了，胡子不能刮；手机电池用光了，电话不能打；电脑没有电了，电子邮件不能收发，也不能上网。从斯洛伐克、匈牙利、克罗地亚、斯洛文尼亚到罗马尼亚，访问日程安排得很满，我有空就往商店跑，去买电源插头。这些国家的商店也就是中国80年代初的水平，除了他们自己国家的插头，根本没有其他任何类似的插头。
一路上因为这个插头又狼狈、又浪费时间。真想用刀子撬开插座，当一回电工，但人生地不熟，语言又不通，别惹出麻烦来，忍一忍就算了吧。
回到北京，又去买了一些类型的插头。接着出差到法国和意大利。在法国时，饭店里上网的速度仅有28K，用惯了现代城宽带，再用这种窄带，就如同开惯汽车的人，再回去赶老牛车一样的不可忍受。好容易上了的BBS，给我的朋友发了一条抱怨法国饭店的帖子。到了意大利，一看插座，又犯傻了，这种类型的插座我从来没有见过。别说用电脑上网了，连电源都接不上了。
好在意大利风景好、建筑好，吃的、喝的更好，尽情地玩了几天。不知道中国发生了什么，也不知道世界上发生了什么，连每年最爱看的总理答记者问也没有看到。
标准化如此重要，就是因为电压不同，插座类型不同，不知浪费了多少时间、耽误了多少事情。此事虽小，联合国、WTO也该过问一下，北约也别老想着打仗，应该把统一插座类型列到议事日程上来。
去嘎纳参加MIPIM会议，因为参加会议的人太多，世界上大的房地产商基本全到了，一万多人，把这个小城市给挤爆了，饭店、餐馆、咖啡厅全是人，我们被挤出嘎纳住在尼斯。法国蓝色海岸出租车却贵得惊人，因为劳动力成本太贵。我自己就是一个好劳力，干脆租一辆车自己开吧。夫人去租了一辆最先进的奔驰。功能太多，屏幕也太多，既可自动，也可手动，一个按钮就搞定了。上了高速，汽车就发出怪叫，车后一位同行的人讲好像是在二挡上，开了100迈的速度。仔细�
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