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造车-第335部分
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高盛得知中华集团有意三菱汽车股份很高兴,顺利的话他们除了倒卖股权大赚一笔外,还将作为跨国并购中介银行赚取一大笔服务费。
德国人不愿意为三菱汽车砸钱,但中国人愿意,而且还拿出了非常有诚意的并购方案。
在高盛看来,三菱汽车已经破罐子破摔,销量位列日系8大汽车品牌末位,是唯一亏损的日系品牌。这时有中国人愿意接盘,是股东出售的最佳时机。
因此,高盛充当了中间人,替中华集团询问三菱汽车方面的意见。
三菱汽车使用的是三菱品牌,是由三菱财团内29家企业共享三菱的名称和商标,一家受损其他家形象也会受到波及。
因此在三菱汽车遭遇“瞒报门”和“质量门”的双重挤压,又遇到大股东奔驰见死不救反而要脱身的危机局面下,由三菱财团内部牵头组织了对三菱汽车的救助。
奔驰抛售的24%三菱汽车股票,被三菱重工、三菱商事和三菱银行联合接盘,其中三菱重工以15%的股份成为第一大股东存在。
三家三菱联合体为拯救三菱汽车一共投入了40亿美金,并派出得力干将才勉强让三菱汽车苟活于世。
质量出了问题,要让消费者恢复信任需要很长时间,并且三菱汽车的产品由于缺乏投入竞争力也不足,在全球各大市场节节败退,这让公司继续失血,预计2006年将继续亏损5亿美金。
依照当前发展趋势,三菱汽车在未来三年内扭亏都无望,股东将继续承担输血重任。
到底还应不应该拯救三菱汽车,成为三菱财团的内部争论焦点!
伴随中国、韩国经济的发展,日系财团在国际上竞争的压力日趋加大,三菱财团也没有足够粮食一直支撑摇摇欲坠的三菱汽车。
此一时彼一时,如果是以前,三菱汽车会毫不犹豫拒绝中国人的出价,他们可以接受卖给德国人、美国人,但绝不会接受卖给技术不如自己的中国人。
但现在内部有了分化,有股东认为经过这两年时间的实践,证明三菱汽车是扶不起的阿斗,应该趁机退出三菱汽车这个大坑。现在中国人愿意接盘,正好把之前的投入回收。
也有人提出如果要卖三菱汽车的话,也应该卖给本国日系品牌,而不应该让中国人进来,他们可能拿走日方先进技术。但本国品牌对三菱没有兴趣,害怕被三菱负面形象影响,还有就是出价实在太低,连中国人的三分之一都不到。
最后有人坚持三菱汽车还有发展前景,只要三菱财团继续注资,三菱汽车就能恢复往日的荣光。他们不主张卖掉三菱汽车,而是坚持自己独立发展。
三方势力交织混战,始终没能对三菱汽车的未来做出具体决定。
要不,先跟中国人接触看看?
一是了解对方想法如何,是否真有拯救三菱汽车的办法。二是在三菱汽车继续经营之时,留个后手跟中国人保持接触,将来情况不妙时可以及时脱手止损。
三菱财团内部有人提出了这个建议,毕竟韩皓现在名头已经是亚洲首富榜第四,身家接近200亿美金,足够有实力让三菱方面重视了。
因此,三菱汽车方面开始私下跟中华集团接触,为此韩皓准备应邀赴日访问,就为了直接跟三菱方面沟通。
“三菱是个好牌子,资产经我们评估后确实不错。只不过要去收购一个小鬼子的品牌,这总感觉心里不是滋味。”
在韩皓赴日访问之前,曾在一汽工作过的副手凌云智开口感叹道。
“机会来了就不容错过,三菱虽然是小鬼子的,但还是能为我们中国人所用,跨国并购是我们发展壮大的好途径。
咱们能把三菱拿下,不正说明了我们中国人厉害嘛!而且三菱在技术上有独到之处,可以跟我们互补。
三菱作为我们中国汽车工业‘心脏’的捐赠者,现在落难了,正是我们‘报恩’的好时候。”
韩皓在心中有一本帐,兼并三菱绝对是利大于弊。
国内自主品牌长城、奇瑞、华晨等大大小小车企,都使用着三菱标识的发动机,就算是自主研发的发动机型号,也是在三菱发动机基础上改进而来。因此,称呼三菱为捐赠者并不为过。
印度钢铁企业证明,跨国并购是落后国家产业发展实现跳跃的可行之路。
因此,机会来了,就不要错过!
第四十二章 初步成果
跟十年前到访三菱汽车不同,这一次韩皓来访得到了对方高层次的接待。
整个东亚、东南亚国家群,实际上都深受中华文化圈影响,接待客人时会讲究层级对应。如果你洽淡一件重要的合作,出面之人的身份含金量,一定意义上决定了对方的重视程度。
韩皓作为中国知名的企业家领袖,还是中华集团的董事长,这次亲自赴日当然是带着诚意而来。三菱方面也感受到这种真诚,三菱汽车乃至三菱财团的负责人都将先后跟韩皓会面,洽谈双方合作的可能性。
无论是中华集团,还是三菱汽车,都希望把双方接触刻意低调处理。因为事情没有谈妥之前,双方员工乃至本国国民对这桩合作都会引发不小争论。
因此,韩皓到访时三菱汽车没有升起五星红旗,这次会面也只有极少数高层和心腹知晓,双方的会谈也安排在市郊的一处庄园之内。
来之前,韩皓就为收购三菱汽车做好了两套方案。
一是继续使用三菱品牌,但在技术和车型研发上,三菱汽车和中华集团实行深层次合作。三菱汽车将以独立的品牌运作,中国人作为投资者和掌控者,以商业化手段寻求三菱汽车的复兴。
二是三菱品牌完全退出汽车领域,在一定过渡期内三菱财团授权中华集团使用三菱标识,中国人完全收购三菱的技术和工厂,将来用于中华品牌的生产。
这样可以免去三菱财团对汽车使用三菱品牌波及财团形象的担心,实质上是三菱汽车进行破产清算,由中国人接手剩余价值。
对韩皓本人来说,三菱破产的方案应该只是候选,无论他还是日方,估计都希望能继续见证三菱汽车奔跑在未来的公路上。
两个方案的重点都在于要依靠中国市场拯救三菱汽车,韩皓把宝压在了中国市场,相信只要认真经营,三菱汽车这个中国人耳熟能详的牌子能够实现复兴。
韩皓首先跟三菱汽车新上任的会长益子修会谈,对方是从三菱商事作为救火队长兼得力干将空降到三菱汽车而来,取代被捕入狱的原会长位置。
这次会面,益子修表示他代表三菱汽车可以接受中华集团接手高盛手上的12。4%股权,但在谈及进一步合作时却左顾右盼,没有直接给出回应。
“三菱汽车是一家伟大的汽车公司,身上承载着伟大品牌。我们愿意跟你们中国人合作,不过我个人认为可以先接触,双方在某些领域开展试探性合作,未来效果好的话可以继续就深入合作达成意见。”
尽管中华集团在全球500强排名和全年汽车销量已经超过了三菱汽车,但在益子修看来中国人在造车事业上,依旧落后于三菱汽车大半个身位。
他来之前研究过中华集团的产品,发现跟三菱全产品线相比,中国人连B级轿车都没有涉及,而三菱可是有戈蓝这样的拳头产品,这表示对方在造车领域还没有完全入门。
但形势比人强,眼前这个年轻的中国富豪有钱却是不争的事实,跟他合作可以带来三菱汽车急缺的发展资金。
“拿下高盛手中的股权前,我必须得到贵方的承诺:双方有进一步合作的意向。
刚才你和我都共同认为,三菱汽车急需一场大变革来拯救当前半死不活的状态。
我认为如果我们双方能达成合作协议,那将会给三菱汽车复兴打下一剂强心针!”
韩皓希望三菱汽车方面给出准信,他可不想把有限的资金和精力投入到不能确定未来的三菱汽车身上。
有共识也有分歧,双方决定求同存异,开始探讨如果在中国市场合作的话,该怎么处理。
“我们可以腾出一个合资伙伴的名额交给中华集团,我们对长丰集团的表现很不满意,他们没有足够实力来承托我们在中国的期望。
今后我们可以在SUV领域开展合作,把三菱欧蓝德、帕杰罗以及未来新的SUV产品投入合资企业生产。
如果情况良好的话,未来几年我们也不排除将来把轿车放到新合资企业当中。”
益子修给出了自己能接受的最大让步,一旦中华集团成为三菱汽车的第二大股东,那么在中国市场的战略自然需要调整。
如果韩皓卖下三菱汽车的股份,那么三菱将和中华集团联合成立合资企业,替代长丰集团的位置生产SUV。将来一切情况顺利,把轿车也给中华集团都没有所谓,只要三菱能在中国市场发扬光大。
“三菱还可以把旧款帕杰罗车型技术转让给你们,作为我们深度合作的开始!”
中华集团没有硬派越野车,得到旧款帕杰罗技术的话,可以很快推出自己的自主新车型。
益子修为这次会面做了不少准备,知晓要拿出什么东西让韩皓满意。
可以说,韩皓跟益子修谈得还可以,双方比较深入对三菱汽车的未来做了探讨,三菱方面也给出了诚意。
第二天,韩皓应邀出席了跟三菱财团两大会长的见面会,分别是三菱重工、三菱商事的会长,他们代表了三菱财团的掌权势力。
跟三菱汽车会长益子修务实的会谈不同,这次会面就以务虚成分多一些。双方主要是礼节上的会面以及试探为主,日方希望看看这个被称为中国下一代商界领袖的人物到底水平如何,能否有资格入主具有辉煌历史的三菱汽车。
在日系企业家心中,近些年中印两国涌现出众多暴发户,很明显韩皓就是其中的佼佼者。跟三菱这种历史超过百年的财团相比,历史不过10年的中华集团在他们眼中,就是不是很入流的新贵。
十年前的韩皓想要见到这两大三菱会长可谓是天方夜谭,但现在他已经有了跟对方平起平坐的资格。
跟众多国家元首曾经谈笑风生,韩皓自然不会怯场,也展现出中国新一代商界精英的风采。
这也是现代社会的精髓,大家比的不是出身和历史,而是看当前的能力和成绩。
在观赏日方准备的艺妓表演过程中,无论是中日两国文化交流历史,或是茶文化论道,甚至对当今国际热点问题,韩皓都颇有见地说出自己的看法。
显示出他跟老一辈中国企业家最大的不同,就是在立足中国文化之外,海纳百川放眼世界,是一位具有国际视野的中国企业家领袖。
其他不论,至少韩皓的表现为他赢得了日方人员的尊重。
双方口头上达成了愿意进一步加强合作的意愿,在三菱方面看来,韩皓确实有资格成为他们的合作伙伴。
针对韩皓执着的要求管控三菱汽车的询问,两位会长简单商量过后也表示事情可以谈,就看中华集团能给出什么好价格。
既然卖过给德国人一次,那么再卖给中国人就不会有太大压力。
如此回答,让韩皓时刻惦记的心终于放下,就是中华集团有机会并购三菱汽车。
难得赴日一趟,心情不错的韩皓本想去亲自拜访一下铃木汽车掌门人铃木修,不管双方在微车市场对垒如何,但私人情感上韩皓还是很感谢对方当年曾帮助过中华集团。
公是公,私是私,坦荡分开才是君子所为。
不过他的请求被铃木修以身体有恙婉拒,对方可能不想见到这个已经成为铃木最大敌人企业的掌门人。
中华集团在摩托车、微车两大领域,跟铃木开展了激烈拼杀。在中国市场取得优势后,现在又偷袭铃木最为看重的印度市场,华夏宏光和华夏之光登陆印度后铃木汽车销量应声而落,这让铃木修非常不满。
如果在中国和印度两大市场落败,铃木将会前途暗淡。
礼数已到,对方不领情,韩皓可以理解。
此次赴日,应该说取得不错的成绩,在跟三菱方面沟通后,双方都达成了合作的共识,并不排除今后进一步深化协同。尤其三菱方面主动提出可以转让旧款帕杰罗车型技术,这倒是非常不错的见面礼。
一切顺利的话,韩皓将立即接手高盛管控的12。4%三菱汽车股份,并且宣布跟三菱汽车即将开展更深层次的合作。
他已经通知高盛方面派人到江州协商,准备以溢价15%出资6。5亿美金交割这笔三菱汽车股权。
在刚起飞回国的飞机上,韩皓再次鸟瞰下面的大型都市群,这次没有十年前的震撼。他此行赴日访问,发现当地城市风貌跟十年前差不多,唯一不同就是路上的汽车和行人手上的手机发生了改变。
反倒是他每次飞到中国大城市上空时,老会发现有不一样的新建筑、新城区出现,处处给他带来意想不到的惊喜。
这在一大侧面说明了中国经济确实在飞速发展,整个国家正在发生着翻天覆地的变化。
闭上眼睛,收回思绪,韩皓把重心放到即将跟高盛的会议上。没想到他的私人飞机刚在江州落地,就接到令人意外的消息。
第四十三章 以下克上
身处一个层级严密的国度,日方工作人员在死板遵守上级指示时,也会时常做出“下克上”的惊人之举。
也许是岛国文化带来的“赌国运”基因影响,日方人士更习惯按照自己的意愿进行推理运算,并一厢情愿希望事情能按照自己设想发展。由此“下克上”便有了“理论”支撑,在国家上下层面屡禁不绝。
跟中华集团的合作,三菱汽车内部并不是铁板一块,更别提在范围更大的三菱财团之内。
许多公司少壮派认为三菱汽车有自己的尊严和骄傲,依靠三菱财团的支撑完全可以度过这次危机。
奔驰具有悠久历史传承和强大实力,现在依旧是全球影响力最大的汽车企业之一。把三菱汽车卖给德国人,在钦佩强者文化熏陶下,他们默认了这桩交易。
当奔驰对三菱汽车见死不救时,又是由他们率先发起“三菱拯救三菱”的行动,号召三菱财团出面拯救岌岌可危的三菱汽车。
后来事件果真如他们所愿,三菱财团旗下几大企业联手向三菱汽车注资几千亿日元,把三菱汽车从破产线上拉了回来。他们把三菱的复活,当成了自己私下运作发挥积极主动性的功劳。
2004年为了拯救三菱汽车,高层制定了“三年复兴计划”,打算依靠三菱财团实力用三年时间让三菱汽车复兴,没想到却接连亏损了两年时间。
在未来两年都预计亏损的大背景下,三菱财团方面动了把三菱汽车出售的心思,让少壮派们大为不满。
尤其是出售的对象可能是中国人,这让习惯了强者文化的他们,不能忍受让一向视为弱者的中国汽车入主三菱,这是对三菱品牌的侮辱和玷污。
之前发起“三菱拯救三菱”的活动成功过一次,现在他们再次发起拯救三菱的活动,目的只为一个:就是不能让中国人进入三菱汽车!
韩皓前脚刚离开,三菱汽车的少壮派员工就向媒体公布了韩皓跟公司高层会面的照片,甚至还搞到当初参与会面的翻译录音,证明双方确实就三菱汽车出售问题进行交换意见。
在众多媒体的镜头前,少壮派使出了杀身成仁的勇气。就算会被公司开出,乃至投入监狱,他们都认为自己是在用最正确的手段拯救三菱汽车。
他们首先向三菱汽车乃至三菱财团高层呼吁取消跟中国人的谈判,并声称
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